Titre : | Management européen et mondialisation | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | José Allouche, Auteur ; Laurent Batsch, Auteur ; Henri Bouquin, Auteur | Editeur : | Paris [France] : Dunod | Année de publication : | 2005 | Importance : | 1 vol. (XI-343 p. | Présentation : | ill. | Format : | 24 cm. | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-049152-0 | Note générale : | Notes bibliogr. | Langues : | Français | Catégories : | GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
| Mots-clés : | Entreprises -- Direction générale -- Europe Voir les notices liées en tant que sujet.
Gestion interculturelle -- Europe Voir les notices liées en tant que sujet. | Résumé : | Mondialisation n’est pas forcément synonyme d’uniformisation.
Au-delà du discours autour de la suprématie du « modèle unique » de management nord-américain, on peut envisager l’essor d’un management spécifiquement européen, fondé sur une diversité culturelle et politique forte, une technologie en développement, une appréhension du temps différente…
Sans prétendre à l’élaboration d’un « modèle » européen, opposé en tout point à celui anglo-saxon dominant, les auteurs mettent finement en évidence les spécificités du management des entreprises européennes, à travers une triple perspective :
• organisationnelle : notions de management interculturel, de langue, de communication, de confiance (au sein des équipes virtuelles), d’organisation en réseau ;
• comptable et financière : incidence de la normalisation comptable, convergence des systèmes de gouvernance, pratique du contrôle de gestion, utilisation des tableaux de flux, gestion des risques ;
• stratégique : responsabilité sociale de l’entreprise et choix de stratégie, vers un euro-management…
Illustré de cas d’entreprises européennes renommées (Air Liquide, Alcatel, Colas, France Télécom, Vinci Energies…), cet ouvrage dessine de façon inédite les contours d’un management européen, jusque-là fondu derrière l’apparente uniformité des échanges mondiaux. |
Management européen et mondialisation [texte imprimé] / José Allouche, Auteur ; Laurent Batsch, Auteur ; Henri Bouquin, Auteur . - Paris (France) : Dunod, 2005 . - 1 vol. (XI-343 p. : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-049152-0 Notes bibliogr. Langues : Français Catégories : | GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
| Mots-clés : | Entreprises -- Direction générale -- Europe Voir les notices liées en tant que sujet.
Gestion interculturelle -- Europe Voir les notices liées en tant que sujet. | Résumé : | Mondialisation n’est pas forcément synonyme d’uniformisation.
Au-delà du discours autour de la suprématie du « modèle unique » de management nord-américain, on peut envisager l’essor d’un management spécifiquement européen, fondé sur une diversité culturelle et politique forte, une technologie en développement, une appréhension du temps différente…
Sans prétendre à l’élaboration d’un « modèle » européen, opposé en tout point à celui anglo-saxon dominant, les auteurs mettent finement en évidence les spécificités du management des entreprises européennes, à travers une triple perspective :
• organisationnelle : notions de management interculturel, de langue, de communication, de confiance (au sein des équipes virtuelles), d’organisation en réseau ;
• comptable et financière : incidence de la normalisation comptable, convergence des systèmes de gouvernance, pratique du contrôle de gestion, utilisation des tableaux de flux, gestion des risques ;
• stratégique : responsabilité sociale de l’entreprise et choix de stratégie, vers un euro-management…
Illustré de cas d’entreprises européennes renommées (Air Liquide, Alcatel, Colas, France Télécom, Vinci Energies…), cet ouvrage dessine de façon inédite les contours d’un management européen, jusque-là fondu derrière l’apparente uniformité des échanges mondiaux. |
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