Titre :	Stratégie d'entreprise : antimanuel
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Patrick Joffre, Auteur ; Gérard Koenig, Auteur
Editeur :	Paris : Économica
Année de publication :	1985
Collection :	Collection Gestion. Série Politique générale, finance et marketing
Importance :	247 p.
Format :	24 cm.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7178-0914-5
Note générale :	Notes bibliogr.
Langues :	Français
Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Mots-clés :	Gestion d'entreprise Voir les notices liées en tant que sujet
Résumé :	Cet ouvrage part d'un constat : en dix ans la stratégie s'est profondément modifiée. Certains indices de ce changement sont d'ores et déjà perceptibles dans les pratiques des entreprises les plus performantes. Mais le bilan synthétique et organisé de cette mutation de la stratégie d'entreprise, de la PME à la firme mondiale, n'existait pas. Pour le faire, les auteurs ont réalisé une enquête approfondie sur les travaux et les expériences du management en France et à l'étranger. Ce livre qui retrace en 12 chapitres les grandes tendances de la gestion stratégique (les politiques d'alliance et le partenariat, la gestion du risque, la gestion de l'interdépendance, la réintroduction du marché dans l'entreprise, le management de crises dans l'entreprise, la multinationalisation des PME...) permettra d'apprécier l'ampleur des transformations aujourd'hui en cours.

Stratégie d'entreprise : antimanuel [texte imprimé] / Patrick Joffre, Auteur ; Gérard Koenig, Auteur . - Paris : Économica, 1985 . - 247 p. ; 24 cm.. - (Collection Gestion. Série Politique générale, finance et marketing) .
ISBN : 978-2-7178-0914-5
Notes bibliogr.
Langues : Français

Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Mots-clés :	Gestion d'entreprise Voir les notices liées en tant que sujet
Résumé :	Cet ouvrage part d'un constat : en dix ans la stratégie s'est profondément modifiée. Certains indices de ce changement sont d'ores et déjà perceptibles dans les pratiques des entreprises les plus performantes. Mais le bilan synthétique et organisé de cette mutation de la stratégie d'entreprise, de la PME à la firme mondiale, n'existait pas. Pour le faire, les auteurs ont réalisé une enquête approfondie sur les travaux et les expériences du management en France et à l'étranger. Ce livre qui retrace en 12 chapitres les grandes tendances de la gestion stratégique (les politiques d'alliance et le partenariat, la gestion du risque, la gestion de l'interdépendance, la réintroduction du marché dans l'entreprise, le management de crises dans l'entreprise, la multinationalisation des PME...) permettra d'apprécier l'ampleur des transformations aujourd'hui en cours.