Titre :	Le reengineering : réinventer l'entreprise pour une amélioration spectaculaire de ses performances
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Michael Hammer, Auteur ; James Champy, Auteur ; Michel Le Serac'h, Traducteur
Editeur :	Paris [France] : Dunod
Année de publication :	2003
Collection :	Stratégies et management
Importance :	247 p.
Format :	24 cm.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-007991-9
Note générale :	Index
Langues :	Français
Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Mots-clés :	Réingénierie organisationnelle Voir les notices liées en tant que sujet Entreprises -- Innovations technologiques
Résumé :	Le reengineering est une remise en cause fondamentale et une redéfinition radicale des processus opératoires visant à obtenir une amélioration spectaculaire des principales performances en matière de coût, de qualité, de service et de rapidité. Ce livre démontre avec force que le reengineering peut restaurer la vigueur concurrentielle des entreprises occidentales. Les auteurs en explorent les raisons, décrivent les techniques et signalent les écueils de mise en oeuvre. Cet ouvrage décapant et revigorant permet de comprendre comment fonctionne le reengineering, d'apprendre comment le réussir. Il donne aux entreprises les outils indispensables pour réinventer leur métier.

Le reengineering : réinventer l'entreprise pour une amélioration spectaculaire de ses performances [texte imprimé] / Michael Hammer, Auteur ; James Champy, Auteur ; Michel Le Serac'h, Traducteur . - Paris (France) : Dunod, 2003 . - 247 p. ; 24 cm.. - (Stratégies et management) .
ISBN : 978-2-10-007991-9
Index
Langues : Français

Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Mots-clés :	Réingénierie organisationnelle Voir les notices liées en tant que sujet Entreprises -- Innovations technologiques
Résumé :	Le reengineering est une remise en cause fondamentale et une redéfinition radicale des processus opératoires visant à obtenir une amélioration spectaculaire des principales performances en matière de coût, de qualité, de service et de rapidité. Ce livre démontre avec force que le reengineering peut restaurer la vigueur concurrentielle des entreprises occidentales. Les auteurs en explorent les raisons, décrivent les techniques et signalent les écueils de mise en oeuvre. Cet ouvrage décapant et revigorant permet de comprendre comment fonctionne le reengineering, d'apprendre comment le réussir. Il donne aux entreprises les outils indispensables pour réinventer leur métier.