Titre :	Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	René Demeestère, Auteur ; Philippe Lorino, Auteur ; Mottis, Nicolas, Auteur ; Louis Gallois, Préfacier, etc.
Mention d'édition :	5ed
Editeur :	Paris [France] : Dunod
Année de publication :	2013
Collection :	Management sup
Importance :	1 vol. (IX-397 p.).
Présentation :	fig., tabl. en noir, couv. ill. en coul.
Format :	24 cm.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-058932-6
Note générale :	Réf. bibliogr. en fin de chapitres. Notes bibliogr. Index.
Langues :	Français
Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Mots-clés :	Contrôle de gestion  Gestion de projets  Réingénierie organisationnelle
Résumé :	Cet ouvrage présente, de façon claire et synthétique, l’ensemble des a pproches théoriques du pilotage des performances des - Les approches plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d’investissements… - Les méthodes les plus ré ABC, ABM, contrôle stratégique, Bala nced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR… Cette 5e édition, entièrement mise à jour, est étayée d'exemples actue ls issus des expériences professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ces exemples illustrent de façon opérationnelle les conce pts et techniques du pilotage. Chaque chapitre s’accompagne également d’exercices pour mettre en application les connaissances acquises. Au Chapitre 1: Stratégie, structure et pilotage; Chapitre 2: Plan, budget et investissement; Chapitre 3: Piloter les centres de responsabilité; Chapitre 4: Piloter les processus; Chapitre 5: Piloter les projets; C hapitre 6: Piloter les produits.

Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion [texte imprimé] / René Demeestère, Auteur ; Philippe Lorino, Auteur ; Mottis, Nicolas, Auteur ; Louis Gallois, Préfacier, etc.  . -  5ed . - Paris (France) : Dunod, 2013 . - 1 vol. (IX-397 p.). : fig., tabl. en noir, couv. ill. en coul. ; 24 cm.. - (Management sup) .
ISBN : 978-2-10-058932-6
Réf. bibliogr. en fin de chapitres. Notes bibliogr. Index.
Langues : Français

Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Mots-clés :	Contrôle de gestion  Gestion de projets  Réingénierie organisationnelle
Résumé :	Cet ouvrage présente, de façon claire et synthétique, l’ensemble des a pproches théoriques du pilotage des performances des - Les approches plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d’investissements… - Les méthodes les plus ré ABC, ABM, contrôle stratégique, Bala nced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR… Cette 5e édition, entièrement mise à jour, est étayée d'exemples actue ls issus des expériences professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ces exemples illustrent de façon opérationnelle les conce pts et techniques du pilotage. Chaque chapitre s’accompagne également d’exercices pour mettre en application les connaissances acquises. Au Chapitre 1: Stratégie, structure et pilotage; Chapitre 2: Plan, budget et investissement; Chapitre 3: Piloter les centres de responsabilité; Chapitre 4: Piloter les processus; Chapitre 5: Piloter les projets; C hapitre 6: Piloter les produits.