Catalogue des ouvrages Université de Laghouat
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| Titre : | À la pointe du management : ce que la recherche apporte au manager | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Jérôme Barthélemy, Auteur ; Mottis, Nicolas, Auteur | | Editeur : | Paris [France] : Dunod | | Année de publication : | 2016 | | Importance : | 1 vol. (IV-202 p.) | | Format : | 22 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-074303-2 | | Langues : | Français | | Catégories : | GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
| | Mots-clés : | Recherche -- Gestion | | Résumé : | Dans un monde de plus en plus concurrentiel où les modèles économiques se transforment, managers et dirigeants cherchent à élargir leur vision et agir avec un temps d’avance. Et si la recherche en management pouvait les y aider ? Méconnue, difficilement accessible et parfois déconnectée de la réalité, elle regorge pourtant de pépites très éloignées du « prêt-à-penser » managérial.
Chercheurs de haut niveau, consultants et pédagogues aguerris, les auteurs proposent des réponses à des questions aussi importantes que : le management est-il une science ou un art ? Qu’apporte un chercheur à l’entreprise lorsqu’il y mène une recherche-intervention ? Pourquoi revenir à la théorie en formation continue ? Que nous apprennent les théories sur le consommateur, l’amélioration de la performance, la gouvernance ?
Praticiens et chercheurs ont tout à gagner à une meilleure connaissance réciproque : c’est le défi qu’À la pointe du management leur propose de relever. |
À la pointe du management : ce que la recherche apporte au manager [texte imprimé] / Jérôme Barthélemy, Auteur ; Mottis, Nicolas, Auteur . - Paris (France) : Dunod, 2016 . - 1 vol. (IV-202 p.) ; 22 cm. ISBN : 978-2-10-074303-2 Langues : Français | Catégories : | GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
| | Mots-clés : | Recherche -- Gestion | | Résumé : | Dans un monde de plus en plus concurrentiel où les modèles économiques se transforment, managers et dirigeants cherchent à élargir leur vision et agir avec un temps d’avance. Et si la recherche en management pouvait les y aider ? Méconnue, difficilement accessible et parfois déconnectée de la réalité, elle regorge pourtant de pépites très éloignées du « prêt-à-penser » managérial.
Chercheurs de haut niveau, consultants et pédagogues aguerris, les auteurs proposent des réponses à des questions aussi importantes que : le management est-il une science ou un art ? Qu’apporte un chercheur à l’entreprise lorsqu’il y mène une recherche-intervention ? Pourquoi revenir à la théorie en formation continue ? Que nous apprennent les théories sur le consommateur, l’amélioration de la performance, la gouvernance ?
Praticiens et chercheurs ont tout à gagner à une meilleure connaissance réciproque : c’est le défi qu’À la pointe du management leur propose de relever. |
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Réservation
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Exemplaires
| Disponibilité |
|---|
| 658.181-3 | 658.181-3 | Livre externe | BIBLIOTHEQUE D'ANNEXE D'AFLOU | Sciences économiques (afl) | Disponible |
| 658.181-4 | 658.181-4 | Livre externe | BIBLIOTHEQUE D'ANNEXE D'AFLOU | Sciences économiques (afl) | Disponible |
| 658.002.24-01 | 658.002.24-01 | Livre interne | BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES | Gestion (ECO) | Disponible |
| 658.002.24-02 | 658.002.24-02 | Livre interne | BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES | Gestion (ECO) | Disponible |
| 658.002.24-03 | 658.002.24-03 | Livre interne | BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES | Gestion (ECO) | Disponible |
| 658.002.24-04 | 658.002.24-04 | Livre d'enseignant | SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) | Gestion (SEE) | Disponible |
| Titre : | Stratégies d'externalisation : préparer, décider et mettre en oeuvre l'externalisation d'activités stratégiques | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Jérôme Barthélemy, Auteur | | Mention d'édition : | 3e ed | | Année de publication : | 2007 | | Importance : | 204 p. | | Présentation : | graph. | | Format : | 24 cm. | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-050511-1 | | Langues : | Français | | Catégories : | GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
| | Mots-clés : | Externalisation | | Résumé : | Si externaliser des activités périphériques est une pratique courante, l'externalisation de fonctions stratégiques (informatique, logistique...) requiert, pour réussir, une réflexion approfondie en amont, une préparation rigoureuse et l'implication des dirigeants.Pourquoi, comment, quand et quelle activité externaliser ? Comment choisir son prestataire ? Quelles sont les clauses du contrat à ne pas omettre ? Comment assurer le contrôle et le suivi du contrat dans la durée ? Comment traiter les questions de ressources humaines et de management qui découlent de l'opération ? Cette 3e édition, entièrement actualisée, s'enrichit notamment d'un nouveau chapitre sur l'externalisation et la création de valeur. Les dirigeants et les responsables d'activités y trouveront une méthodologie pour évaluer la pertinence d'une décision d'externalisation et les réponses à toutes les questions qu'ils peuvent se poser aux différentes étapes du processus. Les prestataires y trouveront également de précieuses informations pour comprendre et faire face aux besoins et préoccupations de leurs clients. |
Stratégies d'externalisation : préparer, décider et mettre en oeuvre l'externalisation d'activités stratégiques [texte imprimé] / Jérôme Barthélemy, Auteur . - 3e ed . - 2007 . - 204 p. : graph. ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-050511-1 Langues : Français | Catégories : | GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
| | Mots-clés : | Externalisation | | Résumé : | Si externaliser des activités périphériques est une pratique courante, l'externalisation de fonctions stratégiques (informatique, logistique...) requiert, pour réussir, une réflexion approfondie en amont, une préparation rigoureuse et l'implication des dirigeants.Pourquoi, comment, quand et quelle activité externaliser ? Comment choisir son prestataire ? Quelles sont les clauses du contrat à ne pas omettre ? Comment assurer le contrôle et le suivi du contrat dans la durée ? Comment traiter les questions de ressources humaines et de management qui découlent de l'opération ? Cette 3e édition, entièrement actualisée, s'enrichit notamment d'un nouveau chapitre sur l'externalisation et la création de valeur. Les dirigeants et les responsables d'activités y trouveront une méthodologie pour évaluer la pertinence d'une décision d'externalisation et les réponses à toutes les questions qu'ils peuvent se poser aux différentes étapes du processus. Les prestataires y trouveront également de précieuses informations pour comprendre et faire face aux besoins et préoccupations de leurs clients. |
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Exemplaires
| Disponibilité |
|---|
| 658.904-1 | 658.904-1 | Livre interne | BIBLIOTHEQUE CENTRALE | Gestion (bc) | Disponible |
| 658.72.07-01 | 658.72.07-01 | Livre interne | BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES | Gestion (ECO) | Disponible |
| 658.72.07-02 | 658.72.07-02 | Livre interne | BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES | Gestion (ECO) | Disponible |
| 658.72.07-03 | 658.72.07-03 | Livre d'enseignant | SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) | Gestion (SEE) | Disponible |
