Les nouveaux tableaux de bord des décideurs / Alain Fernandez

Public ISBD Titre : Les nouveaux tableaux de bord des décideurs : le projet décisionnel dans sa totalité Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Fernandez, Auteur ; Gérard Balantzian, Auteur Mention d'édition : 2 éd. Editeur : Paris : Éd. d'Organisation Année de publication : 2000 Importance : XXIV-452 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2460-8 Note générale : La couv. porte en plus : "comprendre la stratégie, gérer le projet et mettre en oeuvre les progiciels de la business intelligence". - Bibliogr. p. 435-438. Webliogr. p. 447-448. Index. Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Tableaux de bord (gestion)  Analyse stratégique Les nouveaux tableaux de bord des décideurs : le projet décisionnel dans sa totalité [texte imprimé] / Alain Fernandez, Auteur ; Gérard Balantzian, Auteur  . -  2 éd. . - [S.l.] : Paris : Éd. d'Organisation, 2000 . - XXIV-452 p. : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-7081-2460-8 La couv. porte en plus : "comprendre la stratégie, gérer le projet et mettre en oeuvre les progiciels de la business intelligence". - Bibliogr. p. 435-438. Webliogr. p. 447-448. Index. Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Tableaux de bord (gestion)  Analyse stratégique

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658.401.66-01	658.401.66-01	Livre d'enseignant	SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie)	Gestion (SEE)	Disponible

Le chef de projet efficace / Alain Fernandez

Public ISBD Titre : Le chef de projet efficace : 12 bonnes pratiques pour une démarche d'entrepreneur Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Fernandez, Auteur Editeur : Paris [France] : Eyrolles Année de publication : 2011 Collection : Collection Gestion de projets Importance : 1 vol. (XXXVIII-179 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 23 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54976-8 Note générale : La couv. porte en plus : "Best-seller!" et "Suppléments à télécharger sur chef-de-projet.org". Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Gestion de projets  Project management. Résumé : Pour réussir les projets d'entreprise, complexes par nature, il ne suffit plus de se contenter de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint la désormais incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires, tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe, sont les facteurs qui font la différence. Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre aux multiples enjeux du projet, il n'y a guère d'autre solution que de changer radicalement d'attitude et d'adopter une démarche active d'entrepreneur. Ce guide, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit en 12 bonnes pratiques les conditions nécessaires pour réussir tout projet d'entreprise. Régulièrement mis à jour, cet ouvrage vous explique comment : négocier efficacement avec tous les partenaires, anticiper les risques et les menaces, satisfaire toutes les parties prenantes, bâtir des équipes performantes, dynamiser la créativité collective au sein de l'équipe, réaliser le tableau de bord projet, réussir l'accompagnement du changement, accroître significativement sa capacité de rebond. Le chef de projet efficace : 12 bonnes pratiques pour une démarche d'entrepreneur [texte imprimé] / Alain Fernandez, Auteur . - Paris (France) : Eyrolles, 2011 . - 1 vol. (XXXVIII-179 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 23 cm.. - (Collection Gestion de projets) . ISBN : 978-2-212-54976-8 La couv. porte en plus : "Best-seller!" et "Suppléments à télécharger sur chef-de-projet.org". Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Gestion de projets  Project management. Résumé : Pour réussir les projets d'entreprise, complexes par nature, il ne suffit plus de se contenter de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint la désormais incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires, tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe, sont les facteurs qui font la différence. Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre aux multiples enjeux du projet, il n'y a guère d'autre solution que de changer radicalement d'attitude et d'adopter une démarche active d'entrepreneur. Ce guide, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit en 12 bonnes pratiques les conditions nécessaires pour réussir tout projet d'entreprise. Régulièrement mis à jour, cet ouvrage vous explique comment : négocier efficacement avec tous les partenaires, anticiper les risques et les menaces, satisfaire toutes les parties prenantes, bâtir des équipes performantes, dynamiser la créativité collective au sein de l'équipe, réaliser le tableau de bord projet, réussir l'accompagnement du changement, accroître significativement sa capacité de rebond.

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Le chef de projet efficace / Alain Fernandez

Public ISBD Titre : Le chef de projet efficace : 12 bonnes pratiques pour un management humain Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Fernandez, Auteur Editeur : Paris [France] : Eyrolles Année de publication : 2013 Importance : 1 vol. (XXXVIII-179 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 23 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55798-5 Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Gestion de projets  Project management. Résumé : Pour réussir les projets d'entreprise, il ne suffit plus de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint l'incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe font la différence. Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre à ces multiples enjeux, il n'y a guère d'autre solution que de changer radicalement d'attitude et d'adopter une démarche active centrée sur les femmes et les hommes qui font l'entreprise. Ce guide, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit en 12 bonnes pratiques les conditions pour réussir tout projet d'entreprise. Le chef de projet efficace : 12 bonnes pratiques pour un management humain [texte imprimé] / Alain Fernandez, Auteur . - Paris (France) : Eyrolles, 2013 . - 1 vol. (XXXVIII-179 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 23 cm. ISBN : 978-2-212-55798-5 Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Gestion de projets  Project management. Résumé : Pour réussir les projets d'entreprise, il ne suffit plus de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint l'incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe font la différence. Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre à ces multiples enjeux, il n'y a guère d'autre solution que de changer radicalement d'attitude et d'adopter une démarche active centrée sur les femmes et les hommes qui font l'entreprise. Ce guide, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit en 12 bonnes pratiques les conditions pour réussir tout projet d'entreprise.

L'essentiel du tableau de bord / Alain Fernandez

Public ISBD Titre : L'essentiel du tableau de bord Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Fernandez, Auteur Editeur : Paris : Éditions d'Organisation Année de publication : 2005 Importance : 178 p. Présentation : ill. Format : 21 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3104-0 Note générale : Bibliogr. p. 177-178 Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Tableaux de bord (gestion) Résumé : Une méthode de conception du tableau de bord en 5 étapes et 14 outils. Les clés pour construire un tableau de bord avec Microsoft Excel en 5 temps et 14 fiches pratiques. Tous les exemples, ainsi qu'un tableau de bord cadre complet, sont disponibles sur le site dédié de l'auteur (www.tableau-de-bord.org) ; De précieux repères avec une liste de Questions/ Réponses. La méthode proposée reprend les principes les plus récents de conception des tableaux de bord pour les adapter aux besoins des managers. Rapidité, simplicité et faible coût de réalisation en sont les priorités. La première partie de cet ouvrage développe concrètement, avec exemples à l'appui, les phases fondamentales de la conception d'un tableau de bord efficace : définition des axes de progrès, identification des indicateurs clés, composition des écrans. La seconde partie est orientée réalisation. Les fonctionnalités de Microsoft Excel nécessaires à la réalisation sont présentées et expliquées. Nul besoin d'être un expert, ce livre vous guide pas à pas pour réaliser votre tableau de bord de pilotage opérationnel. L'essentiel du tableau de bord [texte imprimé] / Alain Fernandez, Auteur . - Paris : Éditions d'Organisation, 2005 . - 178 p. : ill. ; 21 cm. ISBN : 978-2-7081-3104-0 Bibliogr. p. 177-178 Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Tableaux de bord (gestion) Résumé : Une méthode de conception du tableau de bord en 5 étapes et 14 outils. Les clés pour construire un tableau de bord avec Microsoft Excel en 5 temps et 14 fiches pratiques. Tous les exemples, ainsi qu'un tableau de bord cadre complet, sont disponibles sur le site dédié de l'auteur (www.tableau-de-bord.org) ; De précieux repères avec une liste de Questions/ Réponses. La méthode proposée reprend les principes les plus récents de conception des tableaux de bord pour les adapter aux besoins des managers. Rapidité, simplicité et faible coût de réalisation en sont les priorités. La première partie de cet ouvrage développe concrètement, avec exemples à l'appui, les phases fondamentales de la conception d'un tableau de bord efficace : définition des axes de progrès, identification des indicateurs clés, composition des écrans. La seconde partie est orientée réalisation. Les fonctionnalités de Microsoft Excel nécessaires à la réalisation sont présentées et expliquées. Nul besoin d'être un expert, ce livre vous guide pas à pas pour réaliser votre tableau de bord de pilotage opérationnel.

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658.945-1	658.945-1	Livre interne	BIBLIOTHEQUE CENTRALE	Gestion (bc)	Disponible
658.8.155-01	658.8.155-01	Livre interne	BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES	Marketing (ECO)	Disponible
658.8.155-02	658.8.155-02	Livre d'enseignant	SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie)	Marketing (SEE)	Disponible

Les nouveaux tableaux de bord des managers / Alain Fernandez

Public ISBD Titre : Les nouveaux tableaux de bord des managers : le projet décisionnel dans sa totalité Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Fernandez, Auteur Mention d'édition : 3e éd. Editeur : Paris : Éditions d'Organisation Année de publication : 2003 Importance : 483 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 270813387x Note générale : L'éd. précédente a paru sous le titre "Les nouveaux tableaux de bord des décideurs". - Bibliogr. p. 469-472. Webliogr. p. 481-482. Glossaire. Index Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Tableaux de bord (gestion)  Analyse stratégique  Gestion de projets Résumé : Publié il y a plus de cinq ans, ce livre s'est imposé comme une référence auprès des utilisateurs et concepteurs de tableaux de bord, des consultants et des chefs de projet. Son intérêt est lié à une démarche originale qui décortique les mécanismes de la prise de décision où le tableau de bord demeure un simple outil. Vous ne trouverez pas ici de tableaux de bord prêts à l'emploi ni de listes d'indicateurs types à cocher. Mais vous serez à même de construire le tableau de bord adapté à votre situation. - Une démarche en dix étapes qui insiste sur la sélection des objectifs, le choix des indicateurs clés et la mise en œuvre des outils de la business intelligence. - Le projet décisionnel est présenté dans sa totalité. - 150 tableaux et graphiques, une étude de cas complète. Le blog de l'auteur : http://blog.piloter.org. Une chronique à propos de la performance, des projets complexes, décisionnels ou non et de l'aide à la décision vus dans une dimension assez large : expériences vécues, réflexions de fond, concepts en pratique, technologie, nouveaux outils et méthodes en action. Les nouveaux tableaux de bord des managers : le projet décisionnel dans sa totalité [texte imprimé] / Alain Fernandez, Auteur  . -  3e éd. . - Paris : Éditions d'Organisation, 2003 . - 483 p. : ill. ; 24 cm. ISSN : 270813387x L'éd. précédente a paru sous le titre "Les nouveaux tableaux de bord des décideurs". - Bibliogr. p. 469-472. Webliogr. p. 481-482. Glossaire. Index Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Tableaux de bord (gestion)  Analyse stratégique  Gestion de projets Résumé : Publié il y a plus de cinq ans, ce livre s'est imposé comme une référence auprès des utilisateurs et concepteurs de tableaux de bord, des consultants et des chefs de projet. Son intérêt est lié à une démarche originale qui décortique les mécanismes de la prise de décision où le tableau de bord demeure un simple outil. Vous ne trouverez pas ici de tableaux de bord prêts à l'emploi ni de listes d'indicateurs types à cocher. Mais vous serez à même de construire le tableau de bord adapté à votre situation. - Une démarche en dix étapes qui insiste sur la sélection des objectifs, le choix des indicateurs clés et la mise en œuvre des outils de la business intelligence. - Le projet décisionnel est présenté dans sa totalité. - 150 tableaux et graphiques, une étude de cas complète. Le blog de l'auteur : http://blog.piloter.org. Une chronique à propos de la performance, des projets complexes, décisionnels ou non et de l'aide à la décision vus dans une dimension assez large : expériences vécues, réflexions de fond, concepts en pratique, technologie, nouveaux outils et méthodes en action.

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657.949-1	657.949-1	Livre interne	BIBLIOTHEQUE CENTRALE	Gestion (bc)	Disponible
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658.403.41-02	658.403.41-02	Livre d'enseignant	SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie)	Gestion (SEE)	Disponible

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