| Titre : | Marketing et gestion dans la recherche et développement | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Jean-Michel Gaillard, Auteur ; Michel Callon, Auteur | | Mention d'édition : | 2e éd. | | Editeur : | Paris : Économica | | Année de publication : | 2000 | | Collection : | Recherche en gestion | | Importance : | 374 p. | | Présentation : | ill. | | Format : | 24 cm. | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7178-4062-9 | | Note générale : | Bibliogr. p. 345-363. Index | | Langues : | Français | | Catégories : | GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
| | Mots-clés : | Développement économique -- Effets des innovations -- France
Recherche industrielle -- France | | Résumé : | Acteurs de la recherche et développement (R&D), si vous voulez tuer votre activité de R&D, faites une étude de marché ! Pourquoi ? Le contexte de la R&D et les processus d'innovation présentent une problématique marketing spécifique : comment construire dialectiquement l'offre d'innovation et le marché de cette innovation ? Le marché, au même titre que l'offre d'innovation, n'est plus une donnée au démarrage du processus mais en est le résultat. Ce " marketing dans la R&D " est fortement ancré dans le processus d'innovation. Ces facteurs conduisent à deux révolutions : - une révolution méthodologique : une démarche marketing sur une activité de R&D demande une (ou des) étude(s) marketing qui ne sont pas des études de marché ; - une révolution organisationnelle : la fonction " marketing amont " entre dans les structures qui font de la R&D. Elle est distincte des fonctions marketing et commerciale habituelles (quand elles existent !) ; elle est diffuse dans l'organisation et les acteurs de la R&D y contribuent. Ce livre développe un cadre théorique et s'appuie sur de nombreux cas suivis par l'auteur. Il s'adresse aux acteurs de l'innovation, praticiens de l'entreprise (R&D, marketing, commercial, stratégie, production), étudiants (écoles d'ingénieur, écoles de management, études universitaires scientifiques, en sciences de gestion, en économie). |
Marketing et gestion dans la recherche et développement [texte imprimé] / Jean-Michel Gaillard, Auteur ; Michel Callon, Auteur . - 2e éd. . - Paris : Économica, 2000 . - 374 p. : ill. ; 24 cm.. - ( Recherche en gestion) . ISBN : 978-2-7178-4062-9 Bibliogr. p. 345-363. Index Langues : Français | Catégories : | GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
| | Mots-clés : | Développement économique -- Effets des innovations -- France
Recherche industrielle -- France | | Résumé : | Acteurs de la recherche et développement (R&D), si vous voulez tuer votre activité de R&D, faites une étude de marché ! Pourquoi ? Le contexte de la R&D et les processus d'innovation présentent une problématique marketing spécifique : comment construire dialectiquement l'offre d'innovation et le marché de cette innovation ? Le marché, au même titre que l'offre d'innovation, n'est plus une donnée au démarrage du processus mais en est le résultat. Ce " marketing dans la R&D " est fortement ancré dans le processus d'innovation. Ces facteurs conduisent à deux révolutions : - une révolution méthodologique : une démarche marketing sur une activité de R&D demande une (ou des) étude(s) marketing qui ne sont pas des études de marché ; - une révolution organisationnelle : la fonction " marketing amont " entre dans les structures qui font de la R&D. Elle est distincte des fonctions marketing et commerciale habituelles (quand elles existent !) ; elle est diffuse dans l'organisation et les acteurs de la R&D y contribuent. Ce livre développe un cadre théorique et s'appuie sur de nombreux cas suivis par l'auteur. Il s'adresse aux acteurs de l'innovation, praticiens de l'entreprise (R&D, marketing, commercial, stratégie, production), étudiants (écoles d'ingénieur, écoles de management, études universitaires scientifiques, en sciences de gestion, en économie). |
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Marketing et gestion dans la recherche et développement / Jean-Michel Gaillard
