Titre :	Management et pilotage de la performance
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Martine Maadani, Auteur ; Karim Saïd, Auteur
Editeur :	Paris : Hachette Supérieur
Année de publication :	2009
Collection :	Les Fondamentaux
Sous-collection :	Économie-gestion num. 168
Importance :	159 p.
Présentation :	graph.
Format :	19 cm.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-01-146018-9
Langues :	Français
Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Mots-clés :	Gestion d'entreprise  Coût objectif  Planification stratégique
Résumé :	Mettre en place un management stratégique performant, piloter une organisation transversale dans un contexte dynamique, tels sont les points abordés par cet ouvrage qui présente les fondamentaux du management stratégique ainsi qu'une approche intégrée du pilotage de la performance globale face aux nouvelles exigences managériales. Les évolutions parallèles des notions de performance globale, de démarche stratégique et de pilotage sont présentées ainsi que les nouvelles approches dans le domaine des tableaux de bord et du management stratégique des coûts. Enfin, l'évolution récente des systèmes d'information intégrant les différentes sources de création de valeur pour faire face aux nouveaux enjeux stratégiques des organisations est explicitée. Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en licence, master de gestion, écoles de commerce et filière d'expertise comptable (DCG, DSCG) ainsi qu'aux cadres et salariés en formation continue.

Management et pilotage de la performance [texte imprimé] / Martine Maadani, Auteur ; Karim Saïd, Auteur . - Paris : Hachette Supérieur, 2009 . - 159 p. : graph. ; 19 cm.. - (Les Fondamentaux. Économie-gestion; 168) .
ISBN : 978-2-01-146018-9
Langues : Français

Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Mots-clés :	Gestion d'entreprise  Coût objectif  Planification stratégique
Résumé :	Mettre en place un management stratégique performant, piloter une organisation transversale dans un contexte dynamique, tels sont les points abordés par cet ouvrage qui présente les fondamentaux du management stratégique ainsi qu'une approche intégrée du pilotage de la performance globale face aux nouvelles exigences managériales. Les évolutions parallèles des notions de performance globale, de démarche stratégique et de pilotage sont présentées ainsi que les nouvelles approches dans le domaine des tableaux de bord et du management stratégique des coûts. Enfin, l'évolution récente des systèmes d'information intégrant les différentes sources de création de valeur pour faire face aux nouveaux enjeux stratégiques des organisations est explicitée. Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en licence, master de gestion, écoles de commerce et filière d'expertise comptable (DCG, DSCG) ainsi qu'aux cadres et salariés en formation continue.