Stratégie / Desreumaux, Alain

Public ISBD Titre : Stratégie Type de document : texte imprimé Auteurs : Desreumaux, Alain, Auteur ; Lecocq, Xavier, Auteur ; Warnier, Vanessa, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Londres,Paris,New York [Royaume-Uni,France,USA] : Pearson Education Année de publication : 2009 Collection : Synthex. Economie et gestion Importance : 215 p. Présentation : abl., graph., couv. ill. en coul. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7410-3 Note générale : La couv. porte en plus : "Tout le processus stratégique : segmentation, diagnostic, choix", "Les principaux modèles, les outils traditionnels et les outils émergents de la stratégie", "De nombreux exercices et cas corrigés : LVMH, Disney, Bouygues...".- Bibliogr. en fin de chapitres. Index Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Planification stratégique -- Problèmes et exercices Planification stratégique -- Études de cas Analyse financière -- Manuels d'enseignement supérieur Résumé : Structuré par les différentes étapes du processus de décision stratégique (du diagnostic aux choix), cet ouvrage constitue un excellent support pour s'en approprier la démarche et les outils. Il détaille notamment : les concepts fondamentaux du management stratégique (segments, métier, mission, niveaux d'analyse), les principaux modèles stratégiques et les logiques de création de rentes (modèle de Porter, approche par les ressources, approche relationnelle, coopétition, hypercompétition, modèle des règles simples), les outils d'analyse de portefeuille (BCG, McKinsey, ADL, matrice de Faulkner), les différentes trajectoires stratégiques et les modalités de choix (méthode des frontières d'efficience, logique identitaire, méthode des scénarios). Cette deuxième édition intègre de nouveaux développements théoriques (modèle Delta, matrice de positionnement stratégique, cohérence des trajectoires de développement) ainsi que de nombreux exercices et cas actualisés (LVMH, Disney, Bouygues, Polaroid, Dell, BMW), intégralement corrigés. Stratégie [texte imprimé] / Desreumaux, Alain, Auteur ; Lecocq, Xavier, Auteur ; Warnier, Vanessa, Auteur  . -  2e éd. . - Londres,Paris,New York (Royaume-Uni,France,USA) : Pearson Education, 2009 . - 215 p. : abl., graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm.. - (Synthex. Economie et gestion) . ISBN : 978-2-7440-7410-3 La couv. porte en plus : "Tout le processus stratégique : segmentation, diagnostic, choix", "Les principaux modèles, les outils traditionnels et les outils émergents de la stratégie", "De nombreux exercices et cas corrigés : LVMH, Disney, Bouygues...".- Bibliogr. en fin de chapitres. Index Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Planification stratégique -- Problèmes et exercices Planification stratégique -- Études de cas Analyse financière -- Manuels d'enseignement supérieur Résumé : Structuré par les différentes étapes du processus de décision stratégique (du diagnostic aux choix), cet ouvrage constitue un excellent support pour s'en approprier la démarche et les outils. Il détaille notamment : les concepts fondamentaux du management stratégique (segments, métier, mission, niveaux d'analyse), les principaux modèles stratégiques et les logiques de création de rentes (modèle de Porter, approche par les ressources, approche relationnelle, coopétition, hypercompétition, modèle des règles simples), les outils d'analyse de portefeuille (BCG, McKinsey, ADL, matrice de Faulkner), les différentes trajectoires stratégiques et les modalités de choix (méthode des frontières d'efficience, logique identitaire, méthode des scénarios). Cette deuxième édition intègre de nouveaux développements théoriques (modèle Delta, matrice de positionnement stratégique, cohérence des trajectoires de développement) ainsi que de nombreux exercices et cas actualisés (LVMH, Disney, Bouygues, Polaroid, Dell, BMW), intégralement corrigés.

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
658.1414-1	658.1414-1	Livre interne	BIBLIOTHEQUE CENTRALE	Gestion (bc)	Disponible
658.401.30-01	658.401.30-01	Livre interne	BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES	Gestion (ECO)	Disponible
658.401.30-02	658.401.30-02	Livre d'enseignant	SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie)	Gestion (SEE)	Disponible

Stratégie et business models / Benoît Demil

Public ISBD Titre : Stratégie et business models Type de document : texte imprimé Auteurs : Benoît Demil, Auteur ; Lecocq, Xavier, Auteur ; Warnier, Vanessa, Auteur Editeur : Paris : Pearson education France Année de publication : 2013 Importance : 1 vol. (VI-236 p.) Présentation : graph., couv. ill. en coul. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7650-3 Note générale : La couv. porte en plus : "notions fondamentales, exercices corrigés, ressources numériques" et "livre + plateforme interactive eText". - Contient un flashcode et un code permettant l'accès via Internet à un contenu complémentaire. - Notes bibliogr. Index. - ISSN exact : 2269-8760 Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Planification stratégique Résumé : En reprenant et développant le processus stratégique (du diagnostic aux choix et à la mise en oeuvre), cet ouvrage permet au lecteur de s'approprier la démarche stratégique et ses outils les plus récents. Tout en présentant les modèles classique, les auteurs détaillent également les approches plus novatrices comme les alternatives à la chaîne de valeur, le Balanced Scorecard ou la matrice des business models, qui fait l'objet d'un chapitre spécifique. Parmi les sujets couverts : les concepts fondamentaux du management stratégique : segments, métiers, missions, avantages concurrentiels, activités ; les principaux modèles stratégiques : Porter, approche par les ressources, modèle Delta, Océan Bleu... ; l'approche business models ; les outils d'analyse de portefeuille : BCG, McKinsey, matrice de Faulkner, matrice d'analyse de portefeuille de business models... ; les différentes trajectoires stratégiques et les modalités de choix, au niveau de l'entreprise et de ses activités. Fondé sur un apprentissage par la pratique, l'ouvrage illustre par de multiples exemples chaque concept ou modèle étudié et propose de nombreuses mises en situation corrigées, dont la plupart s'appuient sur une grande entreprise connue : BMW, Club Méditerranée, Airbus, Bouygues, LVMH, Polaroid, Vente Privée ou Watt Disney. Le lecteur maîtrisera ainsi les fondements théoriques indispensables ainsi que leurs applications concrètes et sera capable de mettre en oeuvre une stratégie efficace et pertinente. Les activités sont intégralement corrigées dans le livre et des applications supplémentaires sont disponibles dans sa version numérique, à laquelle donne accès votre code personnel. Stratégie et business models [texte imprimé] / Benoît Demil, Auteur ; Lecocq, Xavier, Auteur ; Warnier, Vanessa, Auteur . - [S.l.] : Paris : Pearson education France, 2013 . - 1 vol. (VI-236 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm. ISBN : 978-2-7440-7650-3 La couv. porte en plus : "notions fondamentales, exercices corrigés, ressources numériques" et "livre + plateforme interactive eText". - Contient un flashcode et un code permettant l'accès via Internet à un contenu complémentaire. - Notes bibliogr. Index. - ISSN exact : 2269-8760 Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Planification stratégique Résumé : En reprenant et développant le processus stratégique (du diagnostic aux choix et à la mise en oeuvre), cet ouvrage permet au lecteur de s'approprier la démarche stratégique et ses outils les plus récents. Tout en présentant les modèles classique, les auteurs détaillent également les approches plus novatrices comme les alternatives à la chaîne de valeur, le Balanced Scorecard ou la matrice des business models, qui fait l'objet d'un chapitre spécifique. Parmi les sujets couverts : les concepts fondamentaux du management stratégique : segments, métiers, missions, avantages concurrentiels, activités ; les principaux modèles stratégiques : Porter, approche par les ressources, modèle Delta, Océan Bleu... ; l'approche business models ; les outils d'analyse de portefeuille : BCG, McKinsey, matrice de Faulkner, matrice d'analyse de portefeuille de business models... ; les différentes trajectoires stratégiques et les modalités de choix, au niveau de l'entreprise et de ses activités. Fondé sur un apprentissage par la pratique, l'ouvrage illustre par de multiples exemples chaque concept ou modèle étudié et propose de nombreuses mises en situation corrigées, dont la plupart s'appuient sur une grande entreprise connue : BMW, Club Méditerranée, Airbus, Bouygues, LVMH, Polaroid, Vente Privée ou Watt Disney. Le lecteur maîtrisera ainsi les fondements théoriques indispensables ainsi que leurs applications concrètes et sera capable de mettre en oeuvre une stratégie efficace et pertinente. Les activités sont intégralement corrigées dans le livre et des applications supplémentaires sont disponibles dans sa version numérique, à laquelle donne accès votre code personnel.

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658.403.18-01	658.403.18-01	Livre interne	BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES	Gestion (ECO)	Disponible
658.403.18-02	658.403.18-02	Livre interne	BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES	Gestion (ECO)	Disponible
658.403.18-03	658.403.18-03	Livre d'enseignant	SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie)	Gestion (SEE)	Disponible
658.403.18-04	658.403.18-04	Livre d'enseignant	SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie)	Gestion (SEE)	Disponible
658.403.18-05	658.403.18-05	Livre d'enseignant	SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie)	Gestion (SEE)	Disponible

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