Titre :	Management interculturel : stratégie, organisation, performance
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Olivier Meier, Auteur ; Vincent Dessain, Préfacier, etc. ; Olivier Soumah-Mis,, Postfacier, auteur du colophon, etc.
Editeur :	Paris [France] : Dunod
Année de publication :	2004
Collection :	Gestion sup
Importance :	IX-257 p.
Présentation :	ill.
Format :	24 cm.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-007525-6
Note générale :	Bibliogr. p. 245-256. Glossaire. Index
Langues :	Français
Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Résumé :	Cet ouvrage traite des enjeux et des caractéristiques d'un management interculturel, à travers l'étude des styles de management, des modes d'organisation et des politiques de développement des entreprises. S'appuyant sur des travaux issus tant de la recherche que d'expérience sur le terrain, il aborde : • la culture d'entreprise et les cultures nationales ; • les différents styles de management et les cultures nationales ; • la diversité et les conflits culturels au sein des organisations ; • l'adaptation de l'organisation et de ses structures ; • la négociation interculturelle ; • le management d'une équipe multiculturelle ; • la communication interculturelle. Outre les nombreux exemples et cas réels proposés au fil des chapitres, l'ouvrage se termine par une étude pratique approfondie réalisée par les membres du Centre de Recherche Européen de la Harvard Business School.

Management interculturel : stratégie, organisation, performance [texte imprimé] / Olivier Meier, Auteur ; Vincent Dessain, Préfacier, etc. ; Olivier Soumah-Mis,, Postfacier, auteur du colophon, etc. . - Paris (France) : Dunod, 2004 . - IX-257 p. : ill. ; 24 cm.. - (Gestion sup) .
ISBN : 978-2-10-007525-6
Bibliogr. p. 245-256. Glossaire. Index
Langues : Français

Catégories :

GESTION:658 Administration et gestion des entreprises

Résumé :

Cet ouvrage traite des enjeux et des caractéristiques d'un management interculturel, à travers l'étude des styles de management, des modes d'organisation et des politiques de développement des entreprises. S'appuyant sur des travaux issus tant de la recherche que d'expérience sur le terrain, il aborde : • la culture d'entreprise et les cultures nationales ; • les différents styles de management et les cultures nationales ; • la diversité et les conflits culturels au sein des organisations ; • l'adaptation de l'organisation et de ses structures ; • la négociation interculturelle ; • le management d'une équipe multiculturelle ; • la communication interculturelle. Outre les nombreux exemples et cas réels proposés au fil des chapitres, l'ouvrage se termine par une étude pratique approfondie réalisée par les membres du Centre de Recherche Européen de la Harvard Business School.