Catalogue des ouvrages Université de Laghouat
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| Titre : | Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarking du système d'information | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Christophe Legrenzi, Auteur ; Philippe Rosé, Auteur | | Mention d'édition : | 2ed | | Editeur : | Paris [France] : Dunod | | Année de publication : | 2013 | | Collection : | InfoPro. Management des systèmes d'information | | Importance : | 1 vol. (XXI-249 p.) | | Présentation : | graph., couv. ill. en coul. | | Format : | 25 cm. | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-059449-8 | | Note générale : | DSI = Direction des systèmes d'information. - Bibliogr. p. 245-246. Index | | Langues : | Français | | Mots-clés : | Entreprises Systèmes d'information Tableaux de bord (gestion) Référenciation | | Résumé : | L'informatique est la fonction de l'entreprise la plus stratégique et la plus délicate à piloter. La demande actuelle des DSI en matière de pilotage et de réduction des coûts des SI est forte, et trouve cependant peu de réponses.
Cet ouvrage propose une analyse critique des tableaux de bord les plus couramment utilisés. Il donne au DSI les moyens de réfléchir aux indicateurs qu'il utilise au quotidien dans son entreprise. Il propose ensuite les principes d'élaboration des tableaux de bord utiles aux DSI, et une analyse des bonnes pratiques du benchmarking. |
Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarking du système d'information [texte imprimé] / Christophe Legrenzi, Auteur ; Philippe Rosé, Auteur . - 2ed . - Paris (France) : Dunod, 2013 . - 1 vol. (XXI-249 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 25 cm.. - ( InfoPro. Management des systèmes d'information) . ISBN : 978-2-10-059449-8 DSI = Direction des systèmes d'information. - Bibliogr. p. 245-246. Index Langues : Français | Mots-clés : | Entreprises Systèmes d'information Tableaux de bord (gestion) Référenciation | | Résumé : | L'informatique est la fonction de l'entreprise la plus stratégique et la plus délicate à piloter. La demande actuelle des DSI en matière de pilotage et de réduction des coûts des SI est forte, et trouve cependant peu de réponses.
Cet ouvrage propose une analyse critique des tableaux de bord les plus couramment utilisés. Il donne au DSI les moyens de réfléchir aux indicateurs qu'il utilise au quotidien dans son entreprise. Il propose ensuite les principes d'élaboration des tableaux de bord utiles aux DSI, et une analyse des bonnes pratiques du benchmarking. |
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| 658.403.09-01 | 658.403.09-01 | Livre interne | BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES | Gestion (ECO) | Disponible |
| 658.403.09-02 | 658.403.09-02 | Livre interne | BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES | Gestion (ECO) | Disponible |
| 658.403.09-03 | 658.403.09-03 | Livre interne | BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES | Gestion (ECO) | Disponible |
| 658.403.09-04 | 658.403.09-04 | Livre interne | BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES | Gestion (ECO) | Disponible |
| 658.403.09-05 | 658.403.09-05 | Livre d'enseignant | SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) | Gestion (SEE) | Disponible |
| 658.403.09-06 | 658.403.09-06 | Livre d'enseignant | SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) | Gestion (SEE) | Disponible |
| 658.403.09-07 | 658.403.09-07 | Livre d'enseignant | SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) | Gestion (SEE) | Disponible |
| 658.403.09-08 | 658.403.09-08 | Livre d'enseignant | SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) | Gestion (SEE) | Disponible |
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| 340.5.744-1 | 340.5.744-1 | Livre interne | BIBLIOTHEQUE CENTRALE | Droit (bc) | Disponible |
| 004-9-1 | 004-9-1 | Livre externe | BIBLIOTHEQUE DE FACULTE DES SCIENCES | Informatique (SCI) | Disponible |
| Titre : | Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarketing du système d'information | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Christophe Legrenzi, Auteur ; Philippe Rosé, Auteur | | Editeur : | Paris [France] : Dunod | | Année de publication : | 2011 | | Collection : | InfoPro. Management des systèmes d'information | | Sous-collection : | Se former | | Importance : | 1 vol. (XX-252 p.) | | Présentation : | graph., couv. ill. en coul. | | Format : | 25 cm. | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-053277-3 | | Note générale : | DSI = Directeur des systèmes d'information. - Bibliogr. p. 249. Index
Autre(s) forme(s) du titre :
- Titre de couverture : Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarking du système d'information | | Langues : | Français | | Catégories : | GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
| | Mots-clés : | Entreprises Systèmes d'information Tableaux de bord (gestion) Référenciation | | Résumé : | Les deux principales fonctions d'une direction sont la stratégie et le pilotage.
La demande actuelle des DSI en matière de pilotage et de réduction des coûts des SI est forte et trouve cependant peu de réponses. L'objectif de cet ouvrage est de dresser l'état de l'art en matière de tableaux de bord et de fournir des réponses opérationnelles.
Le tableau de bord informatique doit intégrer équitablement trois aspects :
- les ressources informatiques, matières premières de la fonction informatique,
- les activités informatique, c'est-à-dire la production au sens large (ingénierie, maintenance, support...),
- les produits et services, c'est-à-dire ce qui est "produit" par les services informatiques et ce qui est "consommé" par les différentes fonctions de l'entreprise. |
Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarketing du système d'information [texte imprimé] / Christophe Legrenzi, Auteur ; Philippe Rosé, Auteur . - Paris (France) : Dunod, 2011 . - 1 vol. (XX-252 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 25 cm.. - ( InfoPro. Management des systèmes d'information. Se former) . ISBN : 978-2-10-053277-3 DSI = Directeur des systèmes d'information. - Bibliogr. p. 249. Index
Autre(s) forme(s) du titre :
- Titre de couverture : Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarking du système d'information Langues : Français | Catégories : | GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
| | Mots-clés : | Entreprises Systèmes d'information Tableaux de bord (gestion) Référenciation | | Résumé : | Les deux principales fonctions d'une direction sont la stratégie et le pilotage.
La demande actuelle des DSI en matière de pilotage et de réduction des coûts des SI est forte et trouve cependant peu de réponses. L'objectif de cet ouvrage est de dresser l'état de l'art en matière de tableaux de bord et de fournir des réponses opérationnelles.
Le tableau de bord informatique doit intégrer équitablement trois aspects :
- les ressources informatiques, matières premières de la fonction informatique,
- les activités informatique, c'est-à-dire la production au sens large (ingénierie, maintenance, support...),
- les produits et services, c'est-à-dire ce qui est "produit" par les services informatiques et ce qui est "consommé" par les différentes fonctions de l'entreprise. |
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| Disponibilité |
|---|
| 658.1405-1 | 658.1405-1 | Livre interne | BIBLIOTHEQUE CENTRALE | Gestion (bc) | Disponible |
| 658.311-2 | 658.311-2 | Livre externe | BIBLIOTHEQUE D'ANNEXE D'AFLOU | Sciences économiques (afl) | Disponible |
| 658-19-1 | 658-19-1 | Livre externe | BIBLIOTHEQUE DE FACULTE DES SCIENCES | Gestion (SCI) | Disponible |
| Titre : | Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarking du système d'information | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Christophe Legrenzi, Auteur ; Philippe Rosé, Auteur | | Mention d'édition : | 3e éd. | | Editeur : | Paris [France] : Dunod | | Année de publication : | 2016 | | Importance : | 1 vol. (XIX-251 p.) | | Format : | 25 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-074258-5 | | Note générale : | DSI = Direction des systèmes d'information. - Bibliogr. p. 247-248. Index | | Langues : | Français | | Catégories : | GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
| | Mots-clés : | Entreprises Systèmes d'information Tableaux de bord (gestion) Référenciation | | Résumé : | Cet ouvrage s’adresse à tous les DSI, directeurs fonctionnels, responsables métiers ainsi qu’aux acteurs de l’évolution du SI, qu’ils soient architectes, urbanistes, consultants…
Cet ouvrage constitue un véritable guide pour tous ces acteurs :
Il dresse un état des lieux et propose une analyse critique des tableaux de bord les plus couramment utilisés ;
-Il donne aux DSI les moyens de réfléchir aux indicateurs qu’ils utilisent au quotidien dans leur entreprise ;
-Il expose les principes de construction du tableau de bord et des bons indicateurs de performances ;
Il fait le point sur le Balanced Scorecard appliqué à la DSI ;
Il établit une analyse des bonnes et mauvaises pratiques du benchmarking ;
Il détaille tout l’intérêt des indicateurs qualitatifs pro-actifs, véritables révélateurs de signaux faibles ;
Il fournit plusieurs approches pour le pilotage des projets ;
Il donne des conseils sur l’utilisation des tableaux de bord comme outil opérationnel de communication factuel et puissant.
Cette troisième édition mise à jour comporte de nouvelles parties concernant la maîtrise des coûts informatiques, le référentiel d'audit et de gouvernance Cobit 5 et la gestion des risques, ainsi que le pilotage des projets agiles et les indicateurs du cloud. |
Les tableaux de bord de la DSI : pilotage, performance et benchmarking du système d'information [texte imprimé] / Christophe Legrenzi, Auteur ; Philippe Rosé, Auteur . - 3e éd. . - Paris (France) : Dunod, 2016 . - 1 vol. (XIX-251 p.) ; 25 cm. ISBN : 978-2-10-074258-5 DSI = Direction des systèmes d'information. - Bibliogr. p. 247-248. Index Langues : Français | Catégories : | GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
| | Mots-clés : | Entreprises Systèmes d'information Tableaux de bord (gestion) Référenciation | | Résumé : | Cet ouvrage s’adresse à tous les DSI, directeurs fonctionnels, responsables métiers ainsi qu’aux acteurs de l’évolution du SI, qu’ils soient architectes, urbanistes, consultants…
Cet ouvrage constitue un véritable guide pour tous ces acteurs :
Il dresse un état des lieux et propose une analyse critique des tableaux de bord les plus couramment utilisés ;
-Il donne aux DSI les moyens de réfléchir aux indicateurs qu’ils utilisent au quotidien dans leur entreprise ;
-Il expose les principes de construction du tableau de bord et des bons indicateurs de performances ;
Il fait le point sur le Balanced Scorecard appliqué à la DSI ;
Il établit une analyse des bonnes et mauvaises pratiques du benchmarking ;
Il détaille tout l’intérêt des indicateurs qualitatifs pro-actifs, véritables révélateurs de signaux faibles ;
Il fournit plusieurs approches pour le pilotage des projets ;
Il donne des conseils sur l’utilisation des tableaux de bord comme outil opérationnel de communication factuel et puissant.
Cette troisième édition mise à jour comporte de nouvelles parties concernant la maîtrise des coûts informatiques, le référentiel d'audit et de gouvernance Cobit 5 et la gestion des risques, ainsi que le pilotage des projets agiles et les indicateurs du cloud. |
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| Disponibilité |
|---|
| 658.287-3 | 658.287-3 | Livre externe | BIBLIOTHEQUE D'ANNEXE D'AFLOU | Sciences économiques (afl) | Disponible |
| 658.287-4 | 658.287-4 | Livre externe | BIBLIOTHEQUE D'ANNEXE D'AFLOU | Sciences économiques (afl) | Disponible |
