Catalogue des ouvrages Université de Laghouat
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| Titre : | L'art de déléguer : manager dans la confiance | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Jean-Ange Lallican, Auteur ; Michel Yahiel, Auteur ; Fortuné Bellion, Préfacier, etc. | | Editeur : | Paris [France] : Dunod | | Année de publication : | 2015 | | Collection : | Stratégies et management | | Importance : | 1 vol. (XII-162 p.) | | Présentation : | ill. | | Format : | 24 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-072017-0 | | Note générale : | En appendice, choix de documents. - Bibliogr. p. 161-162 | | Langues : | Français | | Catégories : | GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
| | Mots-clés : | Délégation des pouvoirs (gestion) ؛ Guides pratiques et mémentos | | Résumé : | Chaque manager est différent, chaque collaborateur l’est tout autant. C’est dans cette richesse et cette complexité que l’art de déléguer prend tout son sens. Cet ouvrage vous propose de comprendre et cerner votre personnalité de manager ainsi que celle de vos collaborateurs, puis de construire un « mapping de responsabilité ». En vous fournissant des clés managériales concrètes et des outils de coaching, il vous permet de mettre en oeuvre une délégation réussie ; mieux, une « délég’action » !
En s’appuyant sur une vaste enquête de terrain auprès de DRH et sur de nombreux témoignages de managers et dirigeants, l’auteur propose une vision bienveillante de la délégation, permettant aux talents de s’exprimer et à l’entreprise de gagner en efficacité et en créativité. |
L'art de déléguer : manager dans la confiance [texte imprimé] / Jean-Ange Lallican, Auteur ; Michel Yahiel, Auteur ; Fortuné Bellion, Préfacier, etc. . - Paris (France) : Dunod, 2015 . - 1 vol. (XII-162 p.) : ill. ; 24 cm. - ( Stratégies et management) . ISBN : 978-2-10-072017-0 En appendice, choix de documents. - Bibliogr. p. 161-162 Langues : Français | Catégories : | GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
| | Mots-clés : | Délégation des pouvoirs (gestion) ؛ Guides pratiques et mémentos | | Résumé : | Chaque manager est différent, chaque collaborateur l’est tout autant. C’est dans cette richesse et cette complexité que l’art de déléguer prend tout son sens. Cet ouvrage vous propose de comprendre et cerner votre personnalité de manager ainsi que celle de vos collaborateurs, puis de construire un « mapping de responsabilité ». En vous fournissant des clés managériales concrètes et des outils de coaching, il vous permet de mettre en oeuvre une délégation réussie ; mieux, une « délég’action » !
En s’appuyant sur une vaste enquête de terrain auprès de DRH et sur de nombreux témoignages de managers et dirigeants, l’auteur propose une vision bienveillante de la délégation, permettant aux talents de s’exprimer et à l’entreprise de gagner en efficacité et en créativité. |
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Exemplaires
| Disponibilité |
|---|
| 658.239-3 | 658.239-3 | Livre externe | BIBLIOTHEQUE D'ANNEXE D'AFLOU | Sciences économiques (afl) | Disponible |
| 658.239-4 | 658.239-4 | Livre externe | BIBLIOTHEQUE D'ANNEXE D'AFLOU | Sciences économiques (afl) | Disponible |
