Catalogue des ouvrages Université de Laghouat
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| Titre : | La mutation du contrôle de gestion | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Daniel Corfmat, Auteur ; Helluy Arnauld, Auteur ; Philippe Baron, Auteur | | Editeur : | Paris : Éditions d'Organisation | | Année de publication : | 2000 | | Importance : | XIV-140 p. | | Format : | 24 cm. | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7081-2389-2 | | Note générale : | DFCG = Association nationale des directeurs financiers et de contrôle de gestion. - Notes bibliogr | | Langues : | Français | | Mots-clés : | Contrôle de gestion -- France | | Résumé : | Cet ouvrage inaugure une nouvelle collection parainnée par l'association nationale des directeurs financiers et de contrôle de gestion (DFCG). C'est un dossier sans fioriture, mélant les observations des auteurs (trois professionnels d'horizons complémentaires), des rubriques de reflexions et des articles tirés de la revue Echanges.
Ce livre-rapport répond bien à son titre : la fonction contrôle de gestion doit suivre les modifications de l'environnement et engager une mutation de ses pratiques. Le contrôleur de gestion doit apprendre à mieux communiquer, à s'impliquer plus en profondeur dans les nouveaux métiers des entreprises et à porter un regard plus systèmatique vers l'extérieur. -- La revue Résumés |
La mutation du contrôle de gestion [texte imprimé] / Daniel Corfmat, Auteur ; Helluy Arnauld, Auteur ; Philippe Baron, Auteur . - Paris : Éditions d'Organisation, 2000 . - XIV-140 p. ; 24 cm. ISBN : 978-2-7081-2389-2 DFCG = Association nationale des directeurs financiers et de contrôle de gestion. - Notes bibliogr Langues : Français | Mots-clés : | Contrôle de gestion -- France | | Résumé : | Cet ouvrage inaugure une nouvelle collection parainnée par l'association nationale des directeurs financiers et de contrôle de gestion (DFCG). C'est un dossier sans fioriture, mélant les observations des auteurs (trois professionnels d'horizons complémentaires), des rubriques de reflexions et des articles tirés de la revue Echanges.
Ce livre-rapport répond bien à son titre : la fonction contrôle de gestion doit suivre les modifications de l'environnement et engager une mutation de ses pratiques. Le contrôleur de gestion doit apprendre à mieux communiquer, à s'impliquer plus en profondeur dans les nouveaux métiers des entreprises et à porter un regard plus systèmatique vers l'extérieur. -- La revue Résumés |
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Exemplaires
| Disponibilité |
|---|
| 657.9.45-01 | 657.9.45-01 | Livre interne | BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES | Comptabilité (ECO) | Disponible |
| 657.9.45-02 | 657.9.45-02 | Livre d'enseignant | SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) | Comptabilité (SEE) | Disponible |
| 657.9.45-03 | 657.9.45-03 | Livre d'enseignant | SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) | Comptabilité (SEE) | Disponible |
