Catalogue des ouvrages Université de Laghouat
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Auteur Nicolas Berland
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Titre : Le contrôle budgétaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicolas Berland, Auteur Editeur : Paris : Éditions la découverte Année de publication : 2002 Importance : 120 p. Format : 18 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7071-3567-4 Note générale : Bibliogr. p. 111-117. Webliogr. p. 110. Glossaire. Index Langues : Français Mots-clés : Gestion budgétaire Résumé : Le contrôle budgétaire est aujourd'hui en question. Apparu au début du siècle aux États-Unis, il se diffuse assez rapidement en France. Des années 1960 aux années 1980, il est fréquemment synonyme de " bonne gestion ", réputation qu'il conserve encore souvent aujourd'hui. Toutefois, il est de plus en plus contesté. D'abord timides et isolées, les critiques rencontrent maintenant un large écho dans le monde professionnel et universitaire. Simple aménagement de ses modes d'utilisation ou réformes plus profondes ? Certaines analyses vont jusqu'à prôner sa suppression. Cet ouvrage, rigoureux et accessible, fait le point sur le contrôle budgétaire. Il permet de mieux en cerner la nature, d'en comprendre les critiques et de réfléchir à son avenir. Le contrôle budgétaire [texte imprimé] / Nicolas Berland, Auteur . - Paris : Éditions la découverte, 2002 . - 120 p. ; 18 cm.
ISBN : 978-2-7071-3567-4
Bibliogr. p. 111-117. Webliogr. p. 110. Glossaire. Index
Langues : Français
Mots-clés : Gestion budgétaire Résumé : Le contrôle budgétaire est aujourd'hui en question. Apparu au début du siècle aux États-Unis, il se diffuse assez rapidement en France. Des années 1960 aux années 1980, il est fréquemment synonyme de " bonne gestion ", réputation qu'il conserve encore souvent aujourd'hui. Toutefois, il est de plus en plus contesté. D'abord timides et isolées, les critiques rencontrent maintenant un large écho dans le monde professionnel et universitaire. Simple aménagement de ses modes d'utilisation ou réformes plus profondes ? Certaines analyses vont jusqu'à prôner sa suppression. Cet ouvrage, rigoureux et accessible, fait le point sur le contrôle budgétaire. Il permet de mieux en cerner la nature, d'en comprendre les critiques et de réfléchir à son avenir. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 657.9.136-01 657.9.136-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Comptabilité (ECO) Disponible 657.9.136-02 657.9.136-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Comptabilité (SEE) Disponible
Titre : Contrôle de gestion : perspectives stratégiques et managériales Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicolas Berland, Auteur ; Yves De Rongé, Auteur Editeur : Paris : Pearson education Année de publication : 2010 Importance : 1 vol. (XVII-534 p.) Présentation : graph., couv. ill. en coul. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7443-1 Note générale : Notes bibliogr. Index Langues : Français Catégories : GESTION:657 comptabilité Mots-clés : Contrôle de gestion Voir les notices liées en tant que sujet Résumé : L'approche moderne, le contenu volontairement opérationnel et la double expérience pédagogique et professionnelle des auteurs font de Contrôle de gestion un ouvrage de référence. Le livre positionne le contrôle de gestion à la fois comme un moyen de décliner la stratégie et comme un outil permettant d'animer la structure managériale d'une entreprise. Un effort particulier a donc été fourni pour systématiquement montrer comment la stratégie se trouve mise en oeuvre et comment les managers, les clients finaux du contrôle de gestion, peuvent tirer parti de ce dernier. Les auteurs mettent l'accent sur les principes fondamentaux du contrôle afin qu'ils soient clairement identifiés et assimilés : les modes de contrôle et leurs liens avec l'organisation ; les budgets ; le calcul des coûts ; les tableaux de bord ; les incitations, etc. Les tendances récentes en termes de pratiques font également l'objet de développements spécifiques, notamment : les évolutions de la fonction contrôleur de gestion ; le contrôle de gestion dans le secteur non marchand ; la méthode UVAL ; l'EVA ; le contrôle de gestion à l'international, etc. Richement illustré, le livre propose de multiples exemples issus d'entreprises réelles, des encadrés, tableaux et figures, ainsi que des bibliographies complémentaires. Chaque chapitre s'achève par une partie Activités comportant des questions de révision et une étude de cas Contrôle de gestion : perspectives stratégiques et managériales [texte imprimé] / Nicolas Berland, Auteur ; Yves De Rongé, Auteur . - Paris : Pearson education, 2010 . - 1 vol. (XVII-534 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 23 cm.
ISBN : 978-2-7440-7443-1
Notes bibliogr. Index
Langues : Français
Catégories : GESTION:657 comptabilité Mots-clés : Contrôle de gestion Voir les notices liées en tant que sujet Résumé : L'approche moderne, le contenu volontairement opérationnel et la double expérience pédagogique et professionnelle des auteurs font de Contrôle de gestion un ouvrage de référence. Le livre positionne le contrôle de gestion à la fois comme un moyen de décliner la stratégie et comme un outil permettant d'animer la structure managériale d'une entreprise. Un effort particulier a donc été fourni pour systématiquement montrer comment la stratégie se trouve mise en oeuvre et comment les managers, les clients finaux du contrôle de gestion, peuvent tirer parti de ce dernier. Les auteurs mettent l'accent sur les principes fondamentaux du contrôle afin qu'ils soient clairement identifiés et assimilés : les modes de contrôle et leurs liens avec l'organisation ; les budgets ; le calcul des coûts ; les tableaux de bord ; les incitations, etc. Les tendances récentes en termes de pratiques font également l'objet de développements spécifiques, notamment : les évolutions de la fonction contrôleur de gestion ; le contrôle de gestion dans le secteur non marchand ; la méthode UVAL ; l'EVA ; le contrôle de gestion à l'international, etc. Richement illustré, le livre propose de multiples exemples issus d'entreprises réelles, des encadrés, tableaux et figures, ainsi que des bibliographies complémentaires. Chaque chapitre s'achève par une partie Activités comportant des questions de révision et une étude de cas Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 657.9.315-01 657.9.315-01 Livre d'enseignant BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Administration générale (ECO) Disponible
Titre : Contrôle de gestion : perspectives stratégiques et managériales Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicolas Berland, Auteur ; Yves De Rongé, Auteur Editeur : Paris : Pearson France Année de publication : 2013 Importance : 1 vol. (XVII-587 p.) Présentation : graph., couv. ill. en coul. Format : 23 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7639-8 Note générale : Notes bibliogr. Index Langues : Français Catégories : GESTION:657 comptabilité Mots-clés : Contrôle de gestion Résumé : Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite d'une organisation en prévoyant les événements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens Le livre présente un panorama des techniques de contrôle de gestion en se limitant volontairement aux principes fondamentaux afin qu'ils soient clairement identifiés et assimilés. Il s'agit donc d'éviter des applications ou des digressions qui ne seraient pas directement applicables en entreprise. Outre les techniques les plus classiques comme le calcul des coûts, les budgets ou les tableaux de bord, le livre cherche à présenter l'actualité du contrôle de gestion depuis une dizaine d'années, soit au travers de chapitres dédiés (les critiques sur le budget, les évolutions de la fonction contrôle de gestion, le contrôle de gestion dans le secteur non-marchand), soit directement dans chacun des chapitres comme avec le contrôle des relations clients-fournisseurs. Le livre positionne le contrôle de gestion tout à la fois comme un moyen de décliner la stratégie et comme l'un des outils disponibles pour animer la structure managériale de l'entreprise. Le livre couvre une entrée de gamme dans la discipline pour un public de L3 ou M1 qui est ensuite appelé à évoluer soit vers du contrôle de gestion plus sophistiqué, soit vers d'autres spécialités et dans ce cas, le cours de contrôle serait alors la seule culture contrôle de gestion qu'il aura reçue. Contrôle de gestion : perspectives stratégiques et managériales [texte imprimé] / Nicolas Berland, Auteur ; Yves De Rongé, Auteur . - Paris : Pearson France, 2013 . - 1 vol. (XVII-587 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 23 cm.
ISBN : 978-2-7440-7639-8
Notes bibliogr. Index
Langues : Français
Catégories : GESTION:657 comptabilité Mots-clés : Contrôle de gestion Résumé : Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite d'une organisation en prévoyant les événements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens Le livre présente un panorama des techniques de contrôle de gestion en se limitant volontairement aux principes fondamentaux afin qu'ils soient clairement identifiés et assimilés. Il s'agit donc d'éviter des applications ou des digressions qui ne seraient pas directement applicables en entreprise. Outre les techniques les plus classiques comme le calcul des coûts, les budgets ou les tableaux de bord, le livre cherche à présenter l'actualité du contrôle de gestion depuis une dizaine d'années, soit au travers de chapitres dédiés (les critiques sur le budget, les évolutions de la fonction contrôle de gestion, le contrôle de gestion dans le secteur non-marchand), soit directement dans chacun des chapitres comme avec le contrôle des relations clients-fournisseurs. Le livre positionne le contrôle de gestion tout à la fois comme un moyen de décliner la stratégie et comme l'un des outils disponibles pour animer la structure managériale de l'entreprise. Le livre couvre une entrée de gamme dans la discipline pour un public de L3 ou M1 qui est ensuite appelé à évoluer soit vers du contrôle de gestion plus sophistiqué, soit vers d'autres spécialités et dans ce cas, le cours de contrôle serait alors la seule culture contrôle de gestion qu'il aura reçue. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 657.9.316-04 657.9.316-04 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Comptabilité (ECO) Disponible 657.9.316-01 657.9.316-01 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Comptabilité (SEE) Disponible 657.9.316-02 657.9.316-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Comptabilité (SEE) Disponible 657.9.316-03 657.9.316-03 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Comptabilité (SEE) Disponible
