Titre :	Concevoir le tableau de bord : méthodologie, outils et modèles visuels
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Caroline Selmer, Auteur
Mention d'édition :	4e éd.
Editeur :	Paris [France] : Dunod
Année de publication :	2015
Collection :	Fonctions de l'entreprise
Sous-collection :	Finance gestion comptabilité
Importance :	240 p.
Présentation :	ill.
Format :	24 cm.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-072644-8
Note générale :	Bibliogr. p. 237. Index
Langues :	Français
Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Mots-clés :	Tableaux de bord (gestion)  Analyse stratégique  Systèmes d'aide à la décision
Résumé :	À l’heure du Big Data et de la profusion des outils de Business Intelligence, comment choisir les bons indicateurs pour piloter son activité ? Comment repérer les écarts entre objectif et réalisation, et les leviers pour agir ? Ce livre propose une démarche pour concevoir avec méthodologie les indicateurs de gestion utiles et pour les mettre en forme de façon pertinente et parlante. Le tableau de bord est un outil clé du pilotage de la performance et constitue une chaîne efficace d’informations financières et non financières. Il permet de s’assurer en permanence de la tenue des objectifs de l’entreprise par rapport aux évènements susceptibles d’en affecter le déroulement. Cette 4e édition, entièrement remaniée, offre davantage d’exemples concrets d’indicateurs et de conseils pratiques pour garantir l’efficacité des tableaux de bord. Elle présente une méthodologie, des outils et des exemples qui seront utiles aux contrôleurs de gestion et aux cadres financiers pour améliorer leur système de pilotage et établir un dialogue avec les dirigeants, les managers et les chefs de projet.

Concevoir le tableau de bord : méthodologie, outils et modèles visuels [texte imprimé] / Caroline Selmer, Auteur  . -  4e éd. . - Paris (France) : Dunod, 2015 . - 240 p. : ill. ; 24 cm.. - (Fonctions de l'entreprise. Finance gestion comptabilité) .
ISBN : 978-2-10-072644-8
Bibliogr. p. 237. Index
Langues : Français

Catégories :	GESTION:658 Administration et gestion des entreprises
Mots-clés :	Tableaux de bord (gestion)  Analyse stratégique  Systèmes d'aide à la décision
Résumé :	À l’heure du Big Data et de la profusion des outils de Business Intelligence, comment choisir les bons indicateurs pour piloter son activité ? Comment repérer les écarts entre objectif et réalisation, et les leviers pour agir ? Ce livre propose une démarche pour concevoir avec méthodologie les indicateurs de gestion utiles et pour les mettre en forme de façon pertinente et parlante. Le tableau de bord est un outil clé du pilotage de la performance et constitue une chaîne efficace d’informations financières et non financières. Il permet de s’assurer en permanence de la tenue des objectifs de l’entreprise par rapport aux évènements susceptibles d’en affecter le déroulement. Cette 4e édition, entièrement remaniée, offre davantage d’exemples concrets d’indicateurs et de conseils pratiques pour garantir l’efficacité des tableaux de bord. Elle présente une méthodologie, des outils et des exemples qui seront utiles aux contrôleurs de gestion et aux cadres financiers pour améliorer leur système de pilotage et établir un dialogue avec les dirigeants, les managers et les chefs de projet.