Catalogue des ouvrages Université de Laghouat
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Auteur Gérard Naulleau
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Le contrôle de gestion bancaire et financier / Michel Rouach
Titre : Le contrôle de gestion bancaire et financier Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Rouach, Auteur ; Gérard Naulleau, Auteur ; Pierre Jablon, Préfacier, etc. Mention d'édition : 4e éd. Editeur : Paris : Revue Banque Année de publication : 2002 Importance : XV-374 p. Présentation : graph., couv. ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-86325-332-8 Note générale : Bibliogr. p. 354-356. Index
Langues : Français Catégories : GESTION:657 comptabilité Mots-clés : Contrôle de gestion -- France Institutions financières -- France -- Gestion Résumé : Le contrôle de gestion est aujourd'hui l'instrument de pilotage indispensable aux décideurs des établissements bancaires et financiers. Cette quatrième édition propose de nouveaux développements sur la démarche stratégique (plan stratégique, plan opérationnel, liens stratégie - contrôle de gestion), la gestion prévisionnelle (budget, suivi budgétaire) ainsi que sur les techniques d'allocation des fonds propres et les calculs de rentabilité. Il intègre également les derniers développements en matière de ratios prudentiels, avec notamment le nouveau ratio Mac Donough. Enfin, plusieurs chapitres ont été réactualisés par rapport aux éditions précédentes, en particulier ceux relatifs à l'évolution du secteur bancaire et à la comptabilité analytique bancaire. Cet ouvrage de référence s'adresse aux cadres et dirigeants de banques concernés par une fonction désormais intégrée à leurs préoccupations quotidiennes. Il s'adresse également à un public plus large d'enseignants, étudiants, consultants et professionnels intéressés par la gestion bancaire. Quant aux contrôleurs de gestion et aux directeurs financiers, il leur permettra d'approfondir leurs connaissances et de confronter leur pratique. Le contrôle de gestion bancaire et financier [texte imprimé] / Michel Rouach, Auteur ; Gérard Naulleau, Auteur ; Pierre Jablon, Préfacier, etc. . - 4e éd. . - Paris : Revue Banque, 2002 . - XV-374 p. : graph., couv. ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-86325-332-8
Bibliogr. p. 354-356. Index
Langues : Français
Catégories : GESTION:657 comptabilité Mots-clés : Contrôle de gestion -- France Institutions financières -- France -- Gestion Résumé : Le contrôle de gestion est aujourd'hui l'instrument de pilotage indispensable aux décideurs des établissements bancaires et financiers. Cette quatrième édition propose de nouveaux développements sur la démarche stratégique (plan stratégique, plan opérationnel, liens stratégie - contrôle de gestion), la gestion prévisionnelle (budget, suivi budgétaire) ainsi que sur les techniques d'allocation des fonds propres et les calculs de rentabilité. Il intègre également les derniers développements en matière de ratios prudentiels, avec notamment le nouveau ratio Mac Donough. Enfin, plusieurs chapitres ont été réactualisés par rapport aux éditions précédentes, en particulier ceux relatifs à l'évolution du secteur bancaire et à la comptabilité analytique bancaire. Cet ouvrage de référence s'adresse aux cadres et dirigeants de banques concernés par une fonction désormais intégrée à leurs préoccupations quotidiennes. Il s'adresse également à un public plus large d'enseignants, étudiants, consultants et professionnels intéressés par la gestion bancaire. Quant aux contrôleurs de gestion et aux directeurs financiers, il leur permettra d'approfondir leurs connaissances et de confronter leur pratique. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 657.278-1 657.278-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible 657.9.142-01 657.9.142-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Comptabilité (ECO) Disponible 657.9.142-02 657.9.142-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Comptabilité (SEE) Disponible Le contrôle de gestion bancaire et financier / Michel Rouach
Titre : Le contrôle de gestion bancaire et financier Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Rouach, Auteur ; Gérard Naulleau, Auteur Editeur : Paris : Revue Banque Année de publication : 1998 Importance : 435 p. : graph. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-86325-243-7 Note générale : En appendice, choix de documents. - Bibliogr. p. 423-426. Index Langues : Français Mots-clés : Contrôle de gestion -- France Résumé : Le contrôle de gestion est aujourd'hui l'instrument de pilotage indispensable aux décideurs des établissements bancaires et financiers. Cette quatrième édition propose de nouveaux développements sur la démarche stratégique (plan stratégique, plan opérationnel, liens stratégie - contrôle de gestion), la gestion prévisionnelle (budget, suivi budgétaire) ainsi que sur les techniques d'allocation des fonds propres et les calculs de rentabilité. Il intègre également les derniers développements en matière de ratios prudentiels, avec notamment le nouveau ratio Mac Donough. Enfin, plusieurs chapitres ont été réactualisés par rapport aux éditions précédentes, en particulier ceux relatifs à l'évolution du secteur bancaire et à la comptabilité analytique bancaire. Cet ouvrage de référence s'adresse aux cadres et dirigeants de banques concernés par une fonction désormais intégrée à leurs préoccupations quotidiennes. Il s'adresse également à un public plus large d'enseignants, étudiants, consultants et professionnels intéressés par la gestion bancaire. Quant aux contrôleurs de gestion et aux directeurs financiers, il leur permettra d'approfondir leurs connaissances et de confronter leur pratique. Le contrôle de gestion bancaire et financier [texte imprimé] / Michel Rouach, Auteur ; Gérard Naulleau, Auteur . - Paris : Revue Banque, 1998 . - 435 p. : graph. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-86325-243-7
En appendice, choix de documents. - Bibliogr. p. 423-426. Index
Langues : Français
Mots-clés : Contrôle de gestion -- France Résumé : Le contrôle de gestion est aujourd'hui l'instrument de pilotage indispensable aux décideurs des établissements bancaires et financiers. Cette quatrième édition propose de nouveaux développements sur la démarche stratégique (plan stratégique, plan opérationnel, liens stratégie - contrôle de gestion), la gestion prévisionnelle (budget, suivi budgétaire) ainsi que sur les techniques d'allocation des fonds propres et les calculs de rentabilité. Il intègre également les derniers développements en matière de ratios prudentiels, avec notamment le nouveau ratio Mac Donough. Enfin, plusieurs chapitres ont été réactualisés par rapport aux éditions précédentes, en particulier ceux relatifs à l'évolution du secteur bancaire et à la comptabilité analytique bancaire. Cet ouvrage de référence s'adresse aux cadres et dirigeants de banques concernés par une fonction désormais intégrée à leurs préoccupations quotidiennes. Il s'adresse également à un public plus large d'enseignants, étudiants, consultants et professionnels intéressés par la gestion bancaire. Quant aux contrôleurs de gestion et aux directeurs financiers, il leur permettra d'approfondir leurs connaissances et de confronter leur pratique. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 657.9.79-01 657.9.79-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Comptabilité (ECO) Disponible 657.9.79-02 657.9.79-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Comptabilité (SEE) Disponible Controle de gestion et pilotage de la performance / Françoise Giraud
Titre : Controle de gestion et pilotage de la performance Type de document : texte imprimé Auteurs : Françoise Giraud, Auteur ; Olivier Saulpic, Auteur ; Gérard Naulleau, Auteur ; Patrice Marteau, Préfacier, etc. Mention d'édition : 2e ed. Editeur : Paris : Gualino Année de publication : 2004 Collection : Collection Business Importance : 420 p Présentation : graph. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84200-736-2 Note générale : Notes bibliogr. Index Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Contrôle de gestion France Manuels d'enseignement supérieur Résumé : " Le contrôle de gestion est une démarche permettant à une organisation de clarifier ses objectifs de performance et d'en piloter la réalisation progressive, en assurant la convergence des actions engagées par les différentes entités qui la composent ". Par cette définition, l'ouvrage place la démarche de pilotage au cœur du métier de manager. Il offre une vision renouvelée du contrôle de gestion en structurant ses développements autour des problématiques fondamentales liées à la démarche de pilotage, dont la compréhension permet d'enrichir la construction des outils qui la concrétisent. Le premier chapitre propose une vision synthétique du périmètre et des fonctions du contrôle de gestion, qui permet au lecteur d'intégrer dans une vision d'ensemble les différents thèmes approfondis dans les parties suivantes : - la première partie est consacrée à la problématique de la mesure de performance, qui constitue le socle des systèmes de pilotage et comprend des dimensions multiples. Une distinction est opérée entre les systèmes de mesure élaborés au niveau global d'une organisation et ceux établis à des niveaux plus fins, selon des logiques de décomposition variées. Les principes d'élaboration propres à chacune de ces perspectives de mesure sont clarifiés ; - la seconde partie traite de la dynamique de pilotage et de ses deux grandes composantes, la démarche prévisionnelle et l'analyse ex-post des résultats obtenus. Les objectifs et principes de chacune de ces phases sont mis en évidence. Ils offrent un cadre permettant de porter un regard plus circonstancié sur les débats relatifs aux outils de planification ; - la troisième partie évoque des questions complémentaires importantes : elle explicite les différents types de programmes de performance que les entreprises développent depuis quelque temps parallèlement à leurs systèmes de pilotage classiques ; elle montre l'importance des systèmes d'information et les profondes évolutions qui les ont marqués ; elle évoque, enfin, les attributions du contrôleur de gestion dans la démarche de pilotage et les transformations de la fonction. Cet ouvrage s'adresse à la fois aux managers, qui sont les principaux acteurs du pilotage, aux contrôleurs de gestion qui les font vivre, aux étudiants inscrits dans un cursus de formation avancée au management. Il contient des illustrations, des exercices corrigés et une synthèse des messages clés de chaque chapitre permettant d'appréhender la richesse de la démarche de façon progressive, concrète et structurée. Controle de gestion et pilotage de la performance [texte imprimé] / Françoise Giraud, Auteur ; Olivier Saulpic, Auteur ; Gérard Naulleau, Auteur ; Patrice Marteau, Préfacier, etc. . - 2e ed. . - Paris : Gualino, 2004 . - 420 p : graph. ; 22 cm. - (Collection Business) .
ISBN : 978-2-84200-736-2
Notes bibliogr. Index
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Contrôle de gestion France Manuels d'enseignement supérieur Résumé : " Le contrôle de gestion est une démarche permettant à une organisation de clarifier ses objectifs de performance et d'en piloter la réalisation progressive, en assurant la convergence des actions engagées par les différentes entités qui la composent ". Par cette définition, l'ouvrage place la démarche de pilotage au cœur du métier de manager. Il offre une vision renouvelée du contrôle de gestion en structurant ses développements autour des problématiques fondamentales liées à la démarche de pilotage, dont la compréhension permet d'enrichir la construction des outils qui la concrétisent. Le premier chapitre propose une vision synthétique du périmètre et des fonctions du contrôle de gestion, qui permet au lecteur d'intégrer dans une vision d'ensemble les différents thèmes approfondis dans les parties suivantes : - la première partie est consacrée à la problématique de la mesure de performance, qui constitue le socle des systèmes de pilotage et comprend des dimensions multiples. Une distinction est opérée entre les systèmes de mesure élaborés au niveau global d'une organisation et ceux établis à des niveaux plus fins, selon des logiques de décomposition variées. Les principes d'élaboration propres à chacune de ces perspectives de mesure sont clarifiés ; - la seconde partie traite de la dynamique de pilotage et de ses deux grandes composantes, la démarche prévisionnelle et l'analyse ex-post des résultats obtenus. Les objectifs et principes de chacune de ces phases sont mis en évidence. Ils offrent un cadre permettant de porter un regard plus circonstancié sur les débats relatifs aux outils de planification ; - la troisième partie évoque des questions complémentaires importantes : elle explicite les différents types de programmes de performance que les entreprises développent depuis quelque temps parallèlement à leurs systèmes de pilotage classiques ; elle montre l'importance des systèmes d'information et les profondes évolutions qui les ont marqués ; elle évoque, enfin, les attributions du contrôleur de gestion dans la démarche de pilotage et les transformations de la fonction. Cet ouvrage s'adresse à la fois aux managers, qui sont les principaux acteurs du pilotage, aux contrôleurs de gestion qui les font vivre, aux étudiants inscrits dans un cursus de formation avancée au management. Il contient des illustrations, des exercices corrigés et une synthèse des messages clés de chaque chapitre permettant d'appréhender la richesse de la démarche de façon progressive, concrète et structurée. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.344-1 658.344-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible 658.344-2 658.344-2 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible ECO 02-190-1 ECO 02-190-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Exclu du prêt 657.9.169-01 657.9.169-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Comptabilité (ECO) Disponible 657.9.169-02 657.9.169-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Comptabilité (SEE) Disponible Contrôle de gestion et stratégie dans la banque / Gérard Naulleau
Titre : Contrôle de gestion et stratégie dans la banque Type de document : texte imprimé Auteurs : Gérard Naulleau, Auteur ; Michel Rouach, Auteur Editeur : Paris : Banque éditions Année de publication : 2001 Collection : Les essentiels de la banque Importance : 128 p. Présentation : couv. ill. Format : 20 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-86325-292-5 Note générale : Bibliogr. p. 127-128 Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Contrôle de gestion Banques Gestion Résumé : Cet ouvrage présente le contrôle de gestion dans ses relations avec la stratégie. Dans un environnement bancaire en évolution rapide, il aborde les principales composantes du contrôle de gestion : planification stratégique et opérationnelle, démarche prévisionnelle et budgétaire, création de valeur et mesure de performance, reporting et tableaux de bord et méthodologies d'allocation des fonds propres. Rédigé dans une approche résolument pédagogique, cet ouvrage de synthèse s'adresse à tous les responsables qui souhaitent mieux comprendre le contrôle de gestion dans l'environnement bancaire. Il s'adresse également à un public plus large intéressé par la gestion bancaire.
Contrôle de gestion et stratégie dans la banque [texte imprimé] / Gérard Naulleau, Auteur ; Michel Rouach, Auteur . - Paris : Banque éditions, 2001 . - 128 p. : couv. ill. ; 20 cm.. - (Les essentiels de la banque) .
ISBN : 978-2-86325-292-5
Bibliogr. p. 127-128
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Contrôle de gestion Banques Gestion Résumé : Cet ouvrage présente le contrôle de gestion dans ses relations avec la stratégie. Dans un environnement bancaire en évolution rapide, il aborde les principales composantes du contrôle de gestion : planification stratégique et opérationnelle, démarche prévisionnelle et budgétaire, création de valeur et mesure de performance, reporting et tableaux de bord et méthodologies d'allocation des fonds propres. Rédigé dans une approche résolument pédagogique, cet ouvrage de synthèse s'adresse à tous les responsables qui souhaitent mieux comprendre le contrôle de gestion dans l'environnement bancaire. Il s'adresse également à un public plus large intéressé par la gestion bancaire.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.977-1 658.977-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible 657.9.137-01 657.9.137-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Comptabilité (ECO) Disponible 657.9.137-02 657.9.137-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Comptabilité (SEE) Disponible Contrôle de gestion et stratégie dans la banque / Gérard Naulleau
Titre : Contrôle de gestion et stratégie dans la banque Type de document : texte imprimé Auteurs : Gérard Naulleau, Auteur ; Michel Rouach, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris : Revue Banque Année de publication : 2009 Collection : Les essentiels de la banque et de la finance Importance : 127 p. Présentation : graph., couv. ill. Format : 20 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-86325-536-0 Note générale : Bibliogr. p. 125-127 Langues : Français Catégories : GESTION:657 comptabilité Mots-clés : Contrôle de gestion -- Guides pratiques et mémentos
Banques -- Comptabilité -- Guides pratiques et mémentos
Banques -- Gestion -- Guides pratiques et mémentosRésumé : Cet ouvrage présente le contrôle de gestion dans ses relations avec la stratégie. Dans un environnement bancaire en évolution rapide, il aborde les principales composantes du contrôle de gestion : planification stratégique et opérationnelle, démarche prévisionnelle et budgétaire, création de valeur et mesure de performance, reporting et tableaux de bord et méthodologies d'allocation des fonds propres. Cette deuxième édition a fait l'objet d'une réactualisation, notamment le chapitre relatif à l'allocation des fonds propres et aux ratios de rentabilité. Rédigé dans une approche résolument pédagogique, cet ouvrage de synthèse s'adresse à tous les responsables qui souhaitent mieux comprendre le contrôle de gestion dans l'environnement bancaire. Il s'adresse également à un public plus large intéressé par la gestion bancaire. Contrôle de gestion et stratégie dans la banque [texte imprimé] / Gérard Naulleau, Auteur ; Michel Rouach, Auteur . - 2e éd. . - Paris : Revue Banque, 2009 . - 127 p. : graph., couv. ill. ; 20 cm. - (Les essentiels de la banque et de la finance) .
ISBN : 978-2-86325-536-0
Bibliogr. p. 125-127
Langues : Français
Catégories : GESTION:657 comptabilité Mots-clés : Contrôle de gestion -- Guides pratiques et mémentos
Banques -- Comptabilité -- Guides pratiques et mémentos
Banques -- Gestion -- Guides pratiques et mémentosRésumé : Cet ouvrage présente le contrôle de gestion dans ses relations avec la stratégie. Dans un environnement bancaire en évolution rapide, il aborde les principales composantes du contrôle de gestion : planification stratégique et opérationnelle, démarche prévisionnelle et budgétaire, création de valeur et mesure de performance, reporting et tableaux de bord et méthodologies d'allocation des fonds propres. Cette deuxième édition a fait l'objet d'une réactualisation, notamment le chapitre relatif à l'allocation des fonds propres et aux ratios de rentabilité. Rédigé dans une approche résolument pédagogique, cet ouvrage de synthèse s'adresse à tous les responsables qui souhaitent mieux comprendre le contrôle de gestion dans l'environnement bancaire. Il s'adresse également à un public plus large intéressé par la gestion bancaire. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 657.467-1 657.467-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible 657.9.60-01 657.9.60-01 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Comptabilité (SEE) Disponible 657.9.60-02 657.9.60-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Comptabilité (SEE) Disponible