Catalogue des ouvrages Université de Laghouat
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Titre : Apprentissage organisationnel : théorie,méthode,pratique Type de document : texte imprimé Auteurs : Chris Argyris, Auteur ; Donald A. Schon, Auteur Mention d'édition : 1 édition Editeur : Paris,Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2002 Collection : Management Importance : 380 p Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7445-0039-8 Note générale : Traduction de : Organizational learning II : theory, method, and practice Langues : Français Langues originales : Anglais Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Apprentissage organisationnel Gestion Résumé : Les organisations sont-elles capables d'apprendre ? Quels types d'apprentissages sont souhaitables pour elles ? Comment peuvent-elles développer leurs capacités d'apprentissage ? En quoi l'apprentissage organisationnel est-il une variable stratégique dans le management moderne ? Telles sont les questions auxquelles cet ouvrage dense et extrêmement documenté se propose de répondre. Les deux auteurs se penchent sur trente ans d'histoire de l'apprentissage organisationnel, avec d'autant plus de légitimité qu'ils en ont été les pionniers. Reprenant les bases de leur premier ouvrage sur le sujet (publié en 1978), ils nous proposent ici un bilan impartial et clairvoyant des recherches universitaires et des interventions effectuées dans ce domaine. Alternant récits de cas concrets et avancées théoriques, ces deux maîtres incontestés suggèrent des méthodes de réflexion et d'action efficaces pour faire progresser la pensée organisationnelle, gérer les pertes de productivité et désamorcer les crises humaines qui freinent ou bloquent le fonctionnement de l'entreprise. Par le biais d'introductions contextuelles en tête de chapitre et par des commentaires judicieux, les traducteurs ont réussi à rendre parfaitement lisible et assimilable une pensée très concise. Cet ouvrage intéressera tout particulièrement les professeurs et étudiants en management organisationnel, les consultants en entreprise et les intervenants de terrain. Apprentissage organisationnel : théorie,méthode,pratique [texte imprimé] / Chris Argyris, Auteur ; Donald A. Schon, Auteur . - 1 édition . - Paris,Bruxelles : De Boeck, 2002 . - 380 p ; 24 cm. - (Management) .
ISBN : 978-2-7445-0039-8
Traduction de : Organizational learning II : theory, method, and practice
Langues : Français Langues originales : Anglais
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Apprentissage organisationnel Gestion Résumé : Les organisations sont-elles capables d'apprendre ? Quels types d'apprentissages sont souhaitables pour elles ? Comment peuvent-elles développer leurs capacités d'apprentissage ? En quoi l'apprentissage organisationnel est-il une variable stratégique dans le management moderne ? Telles sont les questions auxquelles cet ouvrage dense et extrêmement documenté se propose de répondre. Les deux auteurs se penchent sur trente ans d'histoire de l'apprentissage organisationnel, avec d'autant plus de légitimité qu'ils en ont été les pionniers. Reprenant les bases de leur premier ouvrage sur le sujet (publié en 1978), ils nous proposent ici un bilan impartial et clairvoyant des recherches universitaires et des interventions effectuées dans ce domaine. Alternant récits de cas concrets et avancées théoriques, ces deux maîtres incontestés suggèrent des méthodes de réflexion et d'action efficaces pour faire progresser la pensée organisationnelle, gérer les pertes de productivité et désamorcer les crises humaines qui freinent ou bloquent le fonctionnement de l'entreprise. Par le biais d'introductions contextuelles en tête de chapitre et par des commentaires judicieux, les traducteurs ont réussi à rendre parfaitement lisible et assimilable une pensée très concise. Cet ouvrage intéressera tout particulièrement les professeurs et étudiants en management organisationnel, les consultants en entreprise et les intervenants de terrain. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.348-1 658.348-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible 658-12-1 658-12-1 Livre externe BIBLIOTHEQUE DE FACULTE DES SCIENCES Gestion (SCI) Disponible 658.406.06-01 658.406.06-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Gestion (ECO) Disponible 658.406.06-02 658.406.06-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Gestion (SEE) Disponible
Titre : La connaissance créatrice : la dynamique de l'entreprise apprenante Type de document : texte imprimé Auteurs : Ikujiro Nonaka, Auteur ; Hirotaka Takeuchi, Auteur ; Gérard Koenig, Préfacier, etc. ; Marc Ingham, Collaborateur Editeur : Paris,Bruxelles : De Boeck Année de publication : 1997 Collection : Management Importance : XIV-303 p. Présentation : graph. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7445-0034-3 Note générale : Notes bibliogr. Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Communication dans les organisations -- Japon Gestion d'entreprise -- Japon Apprentissage organisationnel. Résumé : La capacité de créer et de valoriser de nouvelles connaissances est plus que jamais une source fondamentale du succès des entreprises. Cet ouvrage fournit une explication claire et fouillée des processus et des contextes organisationnels qui permettent de développer cette capacité. Les auteurs proposent un nouveau modèle de management en s'appuyant sur l'analyse des pratiques d'entreprises japonaises et occidentales. La connaissance créatrice : la dynamique de l'entreprise apprenante [texte imprimé] / Ikujiro Nonaka, Auteur ; Hirotaka Takeuchi, Auteur ; Gérard Koenig, Préfacier, etc. ; Marc Ingham, Collaborateur . - Paris,Bruxelles : De Boeck, 1997 . - XIV-303 p. : graph. ; 24 cm.. - (Management) .
ISBN : 978-2-7445-0034-3
Notes bibliogr.
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Communication dans les organisations -- Japon Gestion d'entreprise -- Japon Apprentissage organisationnel. Résumé : La capacité de créer et de valoriser de nouvelles connaissances est plus que jamais une source fondamentale du succès des entreprises. Cet ouvrage fournit une explication claire et fouillée des processus et des contextes organisationnels qui permettent de développer cette capacité. Les auteurs proposent un nouveau modèle de management en s'appuyant sur l'analyse des pratiques d'entreprises japonaises et occidentales. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.1196-1 658.1196-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible 658.001.11-01 658.001.11-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Gestion (ECO) Disponible 658.001.11-02 658.001.11-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Gestion (SEE) Disponible
Titre : Conventions & management Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc Amblard, Editeur scientifique ; Pierre-Yves Gomez, Préfacier, etc. ; Claude Bensoussan, Préfacier, etc. Editeur : Paris,Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2003 Collection : Management Importance : 321 p. Présentation : couv. ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-4339-8 Note générale : Bibliogr. p. 279-296. Glossaire. Index Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Conventions (économie politique) Organisation de l'entreprise Économie d'entreprise Résumé : L'intérêt majeur de cet ouvrage est de fournir de nouveaux instruments pour analyser et interpréter la conduite des acteurs dans l'organisation. Adoptant un regard différent, les conventions invitent, en effet, le manager à reconsidérer les différents modes de gestion en faisant de l'entreprise un espace où se construisent de multiples accords. Ce faisant, elles permettent de mieux appréhender la façon dont les individus produisent du consensus et coordonnent leurs actes nonobstant des logiques divergentes. L'organisation est ainsi appréhendée comme une construction sociale que traversent, de part en part, les racines culturelles, les pressions sociales et les enjeux politiques. Aussi, en cernant plus efficacement les grandeurs communes auxquelles les groupes d'acteurs se réfèrent implicitement et, partant, les modes de justifications qu'ils tiennent pour légitimes, l'approche conventionnaliste procure au décideur un outil original pour décrypter l'organisation et orienter plus efficacement son action. C'est donc bien la gestion qui y gagne car on contestera difficilement que l'idéologie contractualiste dominante semble bien en peine de saisir, à elle seule, les multiples ressorts de l'action collective dont une bonne part échappe à la raison pure, sinon à la rationalité souveraine. Abordant différents champs disciplinaires, les auteurs montrent ainsi que nombre de problèmes managériaux ne peuvent trouver une solution pertinente qu'en pénétrant la logique du processus grâce auquel ces cadres conventionnels se construisent et évoluent.
Conventions & management [texte imprimé] / Marc Amblard, Editeur scientifique ; Pierre-Yves Gomez, Préfacier, etc. ; Claude Bensoussan, Préfacier, etc. . - Paris,Bruxelles : De Boeck, 2003 . - 321 p. : couv. ill. ; 24 cm.. - (Management) .
ISBN : 978-2-8041-4339-8
Bibliogr. p. 279-296. Glossaire. Index
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Conventions (économie politique) Organisation de l'entreprise Économie d'entreprise Résumé : L'intérêt majeur de cet ouvrage est de fournir de nouveaux instruments pour analyser et interpréter la conduite des acteurs dans l'organisation. Adoptant un regard différent, les conventions invitent, en effet, le manager à reconsidérer les différents modes de gestion en faisant de l'entreprise un espace où se construisent de multiples accords. Ce faisant, elles permettent de mieux appréhender la façon dont les individus produisent du consensus et coordonnent leurs actes nonobstant des logiques divergentes. L'organisation est ainsi appréhendée comme une construction sociale que traversent, de part en part, les racines culturelles, les pressions sociales et les enjeux politiques. Aussi, en cernant plus efficacement les grandeurs communes auxquelles les groupes d'acteurs se réfèrent implicitement et, partant, les modes de justifications qu'ils tiennent pour légitimes, l'approche conventionnaliste procure au décideur un outil original pour décrypter l'organisation et orienter plus efficacement son action. C'est donc bien la gestion qui y gagne car on contestera difficilement que l'idéologie contractualiste dominante semble bien en peine de saisir, à elle seule, les multiples ressorts de l'action collective dont une bonne part échappe à la raison pure, sinon à la rationalité souveraine. Abordant différents champs disciplinaires, les auteurs montrent ainsi que nombre de problèmes managériaux ne peuvent trouver une solution pertinente qu'en pénétrant la logique du processus grâce auquel ces cadres conventionnels se construisent et évoluent.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.1230-1 658.1230-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible 658.315.08-01 658.315.08-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Gestion (ECO) Disponible 658.315.08-02 658.315.08-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Gestion (SEE) Disponible
Titre : La gestion de crise : un enjeu stratégique pour les organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Roux-Dufort, Auteur Editeur : Paris,Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2000 Collection : Management Importance : 190 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 280413346x Note générale : Bibliogr. p. 177-182. Index
Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Gestion des crises Gestion d'entreprise France Résumé : Affaire du sang contaminé, scandale du Crédit Lyonnais, crise de la vache folle, explosion du vol TWA 800, grève chez Air France... Face à la prolifération de crises de tout genre, les entreprises doivent pouvoir répondre à l'urgence, à la multiplicité des acteurs impliqués, aux pressions politiques et médiatiques ainsi qu'à l'ampleur des dégâts. La gestion de crise est devenue un enjeu stratégique non seulement pour préserver la légitimité et la pérennité des organisations en cause mais aussi pour garantir le bien-être des communautés et des sociétés dans lesquelles elles évoluent. Cet ouvrage dépasse l'aspect destructeur et négatif des crises pour s'interroger sur le potentiel d'apprentissage et de transformation qu'offrent les crises en mettant les entreprises dans la position inédite de donner un sens nouveau à leur action. Par l'analyse de cas d'entreprises ayant traversé des crises, ce livre fournit aux chercheurs et aux managers des explications précises sur les mécanismes d'apprentissage post-crise. Il propose des outils d'analyse et d'intervention pour inciter les dirigeants à apprendre des crises et à transformer leurs organisations. La gestion de crise : un enjeu stratégique pour les organisations [texte imprimé] / Christophe Roux-Dufort, Auteur . - Paris,Bruxelles : De Boeck, 2000 . - 190 p. : ill. ; 24 cm.. - (Management) .
ISSN : 280413346x
Bibliogr. p. 177-182. Index
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Gestion des crises Gestion d'entreprise France Résumé : Affaire du sang contaminé, scandale du Crédit Lyonnais, crise de la vache folle, explosion du vol TWA 800, grève chez Air France... Face à la prolifération de crises de tout genre, les entreprises doivent pouvoir répondre à l'urgence, à la multiplicité des acteurs impliqués, aux pressions politiques et médiatiques ainsi qu'à l'ampleur des dégâts. La gestion de crise est devenue un enjeu stratégique non seulement pour préserver la légitimité et la pérennité des organisations en cause mais aussi pour garantir le bien-être des communautés et des sociétés dans lesquelles elles évoluent. Cet ouvrage dépasse l'aspect destructeur et négatif des crises pour s'interroger sur le potentiel d'apprentissage et de transformation qu'offrent les crises en mettant les entreprises dans la position inédite de donner un sens nouveau à leur action. Par l'analyse de cas d'entreprises ayant traversé des crises, ce livre fournit aux chercheurs et aux managers des explications précises sur les mécanismes d'apprentissage post-crise. Il propose des outils d'analyse et d'intervention pour inciter les dirigeants à apprendre des crises et à transformer leurs organisations. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.1237-1 658.1237-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible 658.0.02-01 658.0.02-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Gestion (ECO) Disponible
Titre : Images de l'organisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Gareth Morgan, Auteur ; Solange Chevrier-Vouvé, Traducteur ; Michel Audet, Traducteur Editeur : Paris,Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2002 Collection : Management Importance : XV-498 p. Format : 25 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-3316-0 Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Organisation Sociologie des organisations Résumé : La plupart des représentations traditionnelles de l'organisation reposent sur quelques images, ou métaphores, qui conduisent à la considérer de façon fragmentaire. Machine, organisme, culture, système politique, instrument de domination, les organisations peuvent être plusieurs choses à la fois. Le livre explore la nature de chaque métaphore, puis en étudie les répercussions concrètes sur la vie organisationnelle.
Dans ce traité sur la pensée métaphorique, l'auteur propose une méthode concrète d'analyse, un véritable dispositif de recherche pouvant servir aussi bien au gestionnaire qu'au chercheur ou à l'étudiant des 2e et 3e cycles en gestion.Images de l'organisation [texte imprimé] / Gareth Morgan, Auteur ; Solange Chevrier-Vouvé, Traducteur ; Michel Audet, Traducteur . - Paris,Bruxelles : De Boeck, 2002 . - XV-498 p. ; 25 cm.. - (Management) .
ISBN : 978-2-8041-3316-0
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Organisation Sociologie des organisations Résumé : La plupart des représentations traditionnelles de l'organisation reposent sur quelques images, ou métaphores, qui conduisent à la considérer de façon fragmentaire. Machine, organisme, culture, système politique, instrument de domination, les organisations peuvent être plusieurs choses à la fois. Le livre explore la nature de chaque métaphore, puis en étudie les répercussions concrètes sur la vie organisationnelle.
Dans ce traité sur la pensée métaphorique, l'auteur propose une méthode concrète d'analyse, un véritable dispositif de recherche pouvant servir aussi bien au gestionnaire qu'au chercheur ou à l'étudiant des 2e et 3e cycles en gestion.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.1269-1 658.1269-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible 658.001.07-01 658.001.07-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Gestion (ECO) Disponible 658.001.07-02 658.001.07-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Gestion (SEE) Disponible
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