Bâtir une stratégie de rémunération / Bernard Roman

Public ISBD Titre : Bâtir une stratégie de rémunération : systèmes de rémunérations globales, variables, collectives Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Roman, Auteur Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 2006 Collection : Fonctions de l'entreprise. Animation des hommes RH Sous-collection : Animation des hommes RH Importance : 243 p Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-048891-9 Note générale : La couv. porte en plus : "systèmes de rémunération et management de la performance" Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Salaires  Gestion  Participation aux résultats de l'entreprise Résumé : Située au cœur des problématiques RH et du management de la performance, la rémunération est également un levier majeur de gestion des coûts. Soumise aux règles du marché du travail, elle doit en effet s'appuyer sur de difficiles équilibres. Comment rémunérer la personne ? Selon quels critères ? Comment les évaluer ? Comment envisager une stratégie de rémunération globale ? Quels outils utiliser pour renforcer la cohérence entre la stratégie de l'entreprise et la politique de rémunération ? Comment diagnostiquer son système de rémunération ? Quelles sont les meilleures pratiques en terme de rémunération variable ou collective ? Doivent-elles être liées à un management par objectifs ? Quel est le degré de flexibilité de ces rémunérations ? Destiné aux dirigeants, DRH, responsables RH, ainsi qu'aux étudiants des cycles spécialisés RH, cet ouvrage fait le point sur les différents systèmes de rémunération existants et en dresse un bilan critique. Soucieux de l'efficacité des méthodes proposées, et fourmillant d'exemples riches d'enseignements, il cherche à faire de la politique de rémunération un levier de management essentiel pour l'entreprise. Bâtir une stratégie de rémunération : systèmes de rémunérations globales, variables, collectives [texte imprimé] / Bernard Roman, Auteur . - Paris (France) : Dunod, 2006 . - 243 p ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Animation des hommes RH. Animation des hommes RH) . ISBN : 978-2-10-048891-9 La couv. porte en plus : "systèmes de rémunération et management de la performance" Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Salaires  Gestion  Participation aux résultats de l'entreprise Résumé : Située au cœur des problématiques RH et du management de la performance, la rémunération est également un levier majeur de gestion des coûts. Soumise aux règles du marché du travail, elle doit en effet s'appuyer sur de difficiles équilibres. Comment rémunérer la personne ? Selon quels critères ? Comment les évaluer ? Comment envisager une stratégie de rémunération globale ? Quels outils utiliser pour renforcer la cohérence entre la stratégie de l'entreprise et la politique de rémunération ? Comment diagnostiquer son système de rémunération ? Quelles sont les meilleures pratiques en terme de rémunération variable ou collective ? Doivent-elles être liées à un management par objectifs ? Quel est le degré de flexibilité de ces rémunérations ? Destiné aux dirigeants, DRH, responsables RH, ainsi qu'aux étudiants des cycles spécialisés RH, cet ouvrage fait le point sur les différents systèmes de rémunération existants et en dresse un bilan critique. Soucieux de l'efficacité des méthodes proposées, et fourmillant d'exemples riches d'enseignements, il cherche à faire de la politique de rémunération un levier de management essentiel pour l'entreprise.

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
658.341-1	658.341-1	Livre interne	BIBLIOTHEQUE CENTRALE	Gestion (bc)	Disponible

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