Catalogue des ouvrages Université de Laghouat
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Responsable Formation et compétences / Philippe Bernier
Titre : Responsable Formation et compétences : maîtriser, optimiser et faire évoluer sa fonction Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Bernier, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 2011 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Formation Importance : 349 p Présentation : graph., couv. ill Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-055371-6 Langues : Français Mots-clés : Personnel Formation France Résumé : La fonction responsable formation n'a cessé d'évoluer. Le RF&C doit aujourd'hui maîtriser des savoir-faire et savoir-être nouveaux pour réussir dans ses multiples missions. Vade-mecum de la fonction, cet ouvrage fournit outils et bonnes pratiques au RF&C pour devenir à la fois : Stratège auprès de la direction ; Vendeur auprès de la DRH ; Délégué auprès des partenaires sociaux ; Coordonnateur auprès des managers de proximité ; Manager de son équipe ; Conseiller auprès des salariés ; Explorateur des ressources existantes ; Pilote auprès des organismes de formation ; Benchmarker pour trouver des idées nouvelles. Guide opérationnel indispensable, cette 2e édition entièrement refondue propose également des exercices et des modèles de documents pour faciliter la mise en pratique. Responsable Formation et compétences : maîtriser, optimiser et faire évoluer sa fonction [texte imprimé] / Philippe Bernier, Auteur . - 2e éd. . - Paris (France) : Dunod, 2011 . - 349 p : graph., couv. ill ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Formation) .
ISBN : 978-2-10-055371-6
Langues : Français
Mots-clés : Personnel Formation France Résumé : La fonction responsable formation n'a cessé d'évoluer. Le RF&C doit aujourd'hui maîtriser des savoir-faire et savoir-être nouveaux pour réussir dans ses multiples missions. Vade-mecum de la fonction, cet ouvrage fournit outils et bonnes pratiques au RF&C pour devenir à la fois : Stratège auprès de la direction ; Vendeur auprès de la DRH ; Délégué auprès des partenaires sociaux ; Coordonnateur auprès des managers de proximité ; Manager de son équipe ; Conseiller auprès des salariés ; Explorateur des ressources existantes ; Pilote auprès des organismes de formation ; Benchmarker pour trouver des idées nouvelles. Guide opérationnel indispensable, cette 2e édition entièrement refondue propose également des exercices et des modèles de documents pour faciliter la mise en pratique. Réservation
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