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26 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'Personnel'
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Titre : Contrôle de gestion sociale : salaires, masse salariale, effectifs, compétences, performances Type de document : texte imprimé Auteurs : Martory, Bernard, Auteur Mention d'édition : 8e éd. Editeur : Paris : Éditions Vuibert Année de publication : 2015 Importance : 377 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-40172-1 Note générale : Bibliogr. et webliogr. p. 367-370. Index Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Contrôle de gestion Personnel Direction Résumé : Les rapports des hommes avec le travail, les choix d organisation et les relations professionnelles ont subi de profondes transformations. Ces mutations exigent de nouvelles formes de pilotage et de contrôle. Comment les concevoir et les mettre en uvre en développant les pratiques du contrôle de gestion sociale ?
Cet ouvrage propose une méthode, une démarche, des outils et des indicateurs issus du terrain ou de travaux plus fondamentaux, associant les responsables des ressources humaines et les services financiers ou de contrôle. Il réunit des solutions applicables à l ensemble des nouvelles problématiques de gestion des hommes et de leurs performances, depuis le pilotage des effectifs, des rémunérations et de la masse salariale, la réalisation et le suivi des budgets de frais de personnel jusqu'au développement des résultats socio-économiques.Contrôle de gestion sociale : salaires, masse salariale, effectifs, compétences, performances [texte imprimé] / Martory, Bernard, Auteur . - 8e éd. . - Paris : Éditions Vuibert, 2015 . - 377 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-311-40172-1
Bibliogr. et webliogr. p. 367-370. Index
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Contrôle de gestion Personnel Direction Résumé : Les rapports des hommes avec le travail, les choix d organisation et les relations professionnelles ont subi de profondes transformations. Ces mutations exigent de nouvelles formes de pilotage et de contrôle. Comment les concevoir et les mettre en uvre en développant les pratiques du contrôle de gestion sociale ?
Cet ouvrage propose une méthode, une démarche, des outils et des indicateurs issus du terrain ou de travaux plus fondamentaux, associant les responsables des ressources humaines et les services financiers ou de contrôle. Il réunit des solutions applicables à l ensemble des nouvelles problématiques de gestion des hommes et de leurs performances, depuis le pilotage des effectifs, des rémunérations et de la masse salariale, la réalisation et le suivi des budgets de frais de personnel jusqu'au développement des résultats socio-économiques.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.68-4 658.68-4 Livre externe BIBLIOTHEQUE D'ANNEXE D'AFLOU Sciences économiques (afl) Disponible 658.68-5 658.68-5 Livre externe BIBLIOTHEQUE D'ANNEXE D'AFLOU Sciences économiques (afl) Disponible
Titre : Dynamiser la gestion des ressources humaines : des concepts aux outils ,une approche intégree compatible avec les normes de qualité Type de document : texte imprimé Auteurs : Yves Emery, Auteur ; François Gonin, Auteur Mention d'édition : Deuxième éd., revue et augmentée, avec CD-ROM Editeur : Lausanne [Suisse] : Presses polytechniques et universitaires romandes Année de publication : 2005 Collection : Collection Diriger l'entreprise Importance : 328 p Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 24 cm Accompagnement : 1 disque optique numérique (CD-ROM) : son. ; 12 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-88074-675-9 Note générale : Configuration requise : PC ; Windows 95 ou supérieur. Autre configuration requise : Macintosh ; OS 9.2 ou supérieur
Notes bibliogr., bibliogr. p. 324-326Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Personnel Direction ressources humaines Résumé : Depuis une quinzaine d'années, la gestion des ressources humaines (GRH) a considérablement évolué et s'est professionnalisée. Elle fait ressortir en peine lumière le rôle central du personnel dans l'efficience et la qualité tant des services publics que des entreprises privées, et donc l'importance de mettre en œuvre une gestion cohérente, résolument moderne et rigoureuse. La vision globale adoptée par les auteurs permet de traduire la GRH en un concept intégré compatible avec les normes de qualité les plus actuelles. Cet ouvrage en expose les éléments essentiels, partant des concepts pour aboutir à des outils directement opérationnels, disponibles sur le CD-ROM joint à l'ouvrage. La présentation des processus-clés de GRH est structurée pour chacun d'eux de la même façon : définition et étapes essentielles du processus, mise en œuvre, administration et controlling du processus, check-list des éléments à retenir par la hiérarchie et indication des références utiles à l'approfondissement de chaque chapitre. Ce livre s'adresse à un large public de spécialistes des ressources humaines des secteurs public et privé, ainsi qu'aux cadres chargé-e-s de diriger des équipes. Il s'adresse aussi aux étudiant-e-s et enseignant-e-s en GRH, en gestion d'entreprise et en management public, souhaitant découvrir une approche originale et opérationnelle de la gestion du personnel. Dynamiser la gestion des ressources humaines : des concepts aux outils ,une approche intégree compatible avec les normes de qualité [texte imprimé] / Yves Emery, Auteur ; François Gonin, Auteur . - Deuxième éd., revue et augmentée, avec CD-ROM . - Lausanne (Suisse) : Presses polytechniques et universitaires romandes, 2005 . - 328 p : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm + 1 disque optique numérique (CD-ROM) : son. ; 12 cm. - (Collection Diriger l'entreprise) .
ISBN : 978-2-88074-675-9
Configuration requise : PC ; Windows 95 ou supérieur. Autre configuration requise : Macintosh ; OS 9.2 ou supérieur
Notes bibliogr., bibliogr. p. 324-326
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Personnel Direction ressources humaines Résumé : Depuis une quinzaine d'années, la gestion des ressources humaines (GRH) a considérablement évolué et s'est professionnalisée. Elle fait ressortir en peine lumière le rôle central du personnel dans l'efficience et la qualité tant des services publics que des entreprises privées, et donc l'importance de mettre en œuvre une gestion cohérente, résolument moderne et rigoureuse. La vision globale adoptée par les auteurs permet de traduire la GRH en un concept intégré compatible avec les normes de qualité les plus actuelles. Cet ouvrage en expose les éléments essentiels, partant des concepts pour aboutir à des outils directement opérationnels, disponibles sur le CD-ROM joint à l'ouvrage. La présentation des processus-clés de GRH est structurée pour chacun d'eux de la même façon : définition et étapes essentielles du processus, mise en œuvre, administration et controlling du processus, check-list des éléments à retenir par la hiérarchie et indication des références utiles à l'approfondissement de chaque chapitre. Ce livre s'adresse à un large public de spécialistes des ressources humaines des secteurs public et privé, ainsi qu'aux cadres chargé-e-s de diriger des équipes. Il s'adresse aussi aux étudiant-e-s et enseignant-e-s en GRH, en gestion d'entreprise et en management public, souhaitant découvrir une approche originale et opérationnelle de la gestion du personnel. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.349-1 658.349-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible
Titre : Manager les relations de travail et maîtriser les risques sociaux Type de document : texte imprimé Auteurs : Gabriel Guéry, Auteur Editeur : Paris [France] : Ellipses Année de publication : 2007 Collection : Gestion Importance : 267 p Présentation : couv. ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7298-3621-4 Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Relations industrielles Personnel Direction Résumé : En prise au quotidien avec la réalité du terrain, ce sont les managers, conduits en leur qualité de responsable hiérarchique à gérer le personnel soumis à leur autorité, qui s'exposent en premier aux risques sociaux. Exercice difficile qui exige donc non seulement un savoir, mais aussi et surtout un premier savoir-faire: comprendre la nature et la portée de tous les risques encourus en cas d'erreur ou de maladresse de leur part. Toutefois, si le risque peut exister, il faut aussi apprendre à le mesurer pour savoir le relativiser ! L'objectif de ce livre est de permettre aux managers d'acquérir les réflexes préventifs d'ordre juridique et comportemental indispensables à une meilleure maîtrise de la portée des décisions qu'ils sont amenés à prendre dans l'exercice de leurs fonctions. L'auteur a identifié douze " poches " principales de risques liées à la gestion des relations individuelles et collectives de travail ; il en précise les composantes et la nature et propose tous conseils utiles à la lumière de sa longue expérience du " terrain " : Le risque judiciaire ; La gestion des contrats de travail à durée déterminée ; L'optimisation du contenu du contrat de travail à durée indéterminée ; La gestion des absences d'un salarié pour maladie ou accident ; L'exercice du pouvoir disciplinaire ; La gestion du licenciement pour motif personnel ; La gestion du licenciement pour cause économique ; La lutte contre les pratiques de harcèlement moral ; La protection contre le risque de discrimination ; La gestion des problèmes de santé et de sécurité sur les lieux de travail ; La gestion des instances représentatives du personnel ; L'exercice du droit de grève. Le livre s'adresse principalement aux dirigeants d'entreprise et aux managers. Il sera également très profitable à tous ceux qui se destinent à une carrière de cadre de gestion et s'y préparent en intégrant les grandes écoles de management. Manager les relations de travail et maîtriser les risques sociaux [texte imprimé] / Gabriel Guéry, Auteur . - Paris (France) : Ellipses, 2007 . - 267 p : couv. ill. ; 24 cm.. - (Gestion) .
ISBN : 978-2-7298-3621-4
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Relations industrielles Personnel Direction Résumé : En prise au quotidien avec la réalité du terrain, ce sont les managers, conduits en leur qualité de responsable hiérarchique à gérer le personnel soumis à leur autorité, qui s'exposent en premier aux risques sociaux. Exercice difficile qui exige donc non seulement un savoir, mais aussi et surtout un premier savoir-faire: comprendre la nature et la portée de tous les risques encourus en cas d'erreur ou de maladresse de leur part. Toutefois, si le risque peut exister, il faut aussi apprendre à le mesurer pour savoir le relativiser ! L'objectif de ce livre est de permettre aux managers d'acquérir les réflexes préventifs d'ordre juridique et comportemental indispensables à une meilleure maîtrise de la portée des décisions qu'ils sont amenés à prendre dans l'exercice de leurs fonctions. L'auteur a identifié douze " poches " principales de risques liées à la gestion des relations individuelles et collectives de travail ; il en précise les composantes et la nature et propose tous conseils utiles à la lumière de sa longue expérience du " terrain " : Le risque judiciaire ; La gestion des contrats de travail à durée déterminée ; L'optimisation du contenu du contrat de travail à durée indéterminée ; La gestion des absences d'un salarié pour maladie ou accident ; L'exercice du pouvoir disciplinaire ; La gestion du licenciement pour motif personnel ; La gestion du licenciement pour cause économique ; La lutte contre les pratiques de harcèlement moral ; La protection contre le risque de discrimination ; La gestion des problèmes de santé et de sécurité sur les lieux de travail ; La gestion des instances représentatives du personnel ; L'exercice du droit de grève. Le livre s'adresse principalement aux dirigeants d'entreprise et aux managers. Il sera également très profitable à tous ceux qui se destinent à une carrière de cadre de gestion et s'y préparent en intégrant les grandes écoles de management. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.326-1 658.326-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible 658.326-2 658.326-2 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible
Titre : 1000 questions pour coacher : et avoir du leadership sur vos collaborateur séquipes, associés, clients et tous ceux que vous souhaitez aider.. Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Louis Cleenewerck, Auteur Editeur : Cormelles-le-Royal : Éditions EMS, Management & société Année de publication : 2006 Collection : Pratiques d'entreprises Importance : 1 vol. (187 p.) Présentation : ill., couv. ill. Format : 21 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-071-2 Note générale : La couv. porte en plus : "vade-mecum"Bibliogr. p. 187 Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Leadership Personnel Direction Index. décimale : 658.409 2 Résumé : Jean est directeur commercial. Il est 10 h 30, il est encore en réunion avec des clients et on vient l'avertir que Paul, un consultant commercial qui travaille dans son équipe et qui a de mauvais résultats l'attend pour un entretien. II presse le pas, il arrive en retard pour recevoir Paul, il doit le " recadrer " sans le démotiver, pourtant il n'a pas vraiment eu le temps de préparer cet entretien...Vous avez certainement rencontré jean ou quelqu'un qui lui ressemble... Or, le temps, c'est ce qui manque le plus aujourd'hui à un manager : pas le temps de consacrer autant de soin qu'il serait nécessaire pour préparer le prochain entretien d'évaluation ou d'embauche, pas le temps de lire les livres qu'il faudrait lire, trop long de reprendre les notes prises pendant la formation. C'est en pensant aux managers toujours pressés, qui ont quelquefois plus de 100 événements différents à traiter chaque jour que l'auteur a conçu cet ouvrage pratique qui leur permettra de réussir 95 % des entretiens en trouvant, prêts à l'usage, les plans et les bonnes questions à poser pour obtenir des résultats. Finalement, en pratiquant directement les plans et les questions toutes prêtes, ils y trouveront un renfort, puis, entretien après entretien, ils modifieront les questions et trouveront leur propre style de leadership ainsi que la méthode pour coacher qui leur convient.
1000 questions pour coacher : et avoir du leadership sur vos collaborateur séquipes, associés, clients et tous ceux que vous souhaitez aider.. [texte imprimé] / Jean-Louis Cleenewerck, Auteur . - Cormelles-le-Royal : Éditions EMS, Management & société, 2006 . - 1 vol. (187 p.) : ill., couv. ill. ; 21 cm.. - (Pratiques d'entreprises) .
ISBN : 978-2-84769-071-2
La couv. porte en plus : "vade-mecum"Bibliogr. p. 187
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Leadership Personnel Direction Index. décimale : 658.409 2 Résumé : Jean est directeur commercial. Il est 10 h 30, il est encore en réunion avec des clients et on vient l'avertir que Paul, un consultant commercial qui travaille dans son équipe et qui a de mauvais résultats l'attend pour un entretien. II presse le pas, il arrive en retard pour recevoir Paul, il doit le " recadrer " sans le démotiver, pourtant il n'a pas vraiment eu le temps de préparer cet entretien...Vous avez certainement rencontré jean ou quelqu'un qui lui ressemble... Or, le temps, c'est ce qui manque le plus aujourd'hui à un manager : pas le temps de consacrer autant de soin qu'il serait nécessaire pour préparer le prochain entretien d'évaluation ou d'embauche, pas le temps de lire les livres qu'il faudrait lire, trop long de reprendre les notes prises pendant la formation. C'est en pensant aux managers toujours pressés, qui ont quelquefois plus de 100 événements différents à traiter chaque jour que l'auteur a conçu cet ouvrage pratique qui leur permettra de réussir 95 % des entretiens en trouvant, prêts à l'usage, les plans et les bonnes questions à poser pour obtenir des résultats. Finalement, en pratiquant directement les plans et les questions toutes prêtes, ils y trouveront un renfort, puis, entretien après entretien, ils modifieront les questions et trouveront leur propre style de leadership ainsi que la méthode pour coacher qui leur convient.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.365-1 658.365-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible
Titre : Enjeux et outils du marketing RH : promouvoir et vendre les ressources humaines Type de document : texte imprimé Auteurs : Serge Panczuk, Auteur ; Sébastien Point, Auteur Editeur : Paris [France] : Eyrolles Année de publication : 2008 Autre Editeur : Paris : Éditions d'Organisation Collection : Collection Ressources humaines Importance : 239 p. Présentation : graph., couv. ill. en coul. Format : 22 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54123-6 Note générale : Bibliogr. p. 223-231. Index Langues : Français Catégories : GESTION:658.8 marketing Mots-clés : Personnel Direction Ressources humaines Marketing stratégique Résumé : Après avoir été cantonnée a des taches administratives ou de support, la fonction RH est désormais un rentable business partner. Elle ne doit plus seulement attirer, fidéliser et développer ses talents mais également vendre et se vendre. Cet ouvrage propose une méthodologie inspirée des techniques marketing pour intégrer à la pratique RH tous les outils propres au "business" et mettre en œuvre un véritable plan marketing. Identifier sa cible. Définir son positionnement. Déterminer le prix de ses services et la manière de les diffuser. Fournir une réponse commerciale adaptée. Cette rencontre entre les ressources humaines et les outils, techniques et concepts marketing permet de positionner l'entreprise comme un recruteur capable de proposer une offre de carrière et développer des avantages concurrentiels. Fruit de la collaboration entre un professionnel des ressources humaines et d'un académique, cet ouvrage fournira aux opérationnels, universitaires et étudiants des éléments de réflexion pour appréhender différemment la fonction et les métiers des RH, des outils et de nombreux exemples de bonnes pratiques Enjeux et outils du marketing RH : promouvoir et vendre les ressources humaines [texte imprimé] / Serge Panczuk, Auteur ; Sébastien Point, Auteur . - Paris (France) : Eyrolles : Paris : Éditions d'Organisation, 2008 . - 239 p. : graph., couv. ill. en coul. ; 22 cm.. - (Collection Ressources humaines) .
ISBN : 978-2-212-54123-6
Bibliogr. p. 223-231. Index
Langues : Français
Catégories : GESTION:658.8 marketing Mots-clés : Personnel Direction Ressources humaines Marketing stratégique Résumé : Après avoir été cantonnée a des taches administratives ou de support, la fonction RH est désormais un rentable business partner. Elle ne doit plus seulement attirer, fidéliser et développer ses talents mais également vendre et se vendre. Cet ouvrage propose une méthodologie inspirée des techniques marketing pour intégrer à la pratique RH tous les outils propres au "business" et mettre en œuvre un véritable plan marketing. Identifier sa cible. Définir son positionnement. Déterminer le prix de ses services et la manière de les diffuser. Fournir une réponse commerciale adaptée. Cette rencontre entre les ressources humaines et les outils, techniques et concepts marketing permet de positionner l'entreprise comme un recruteur capable de proposer une offre de carrière et développer des avantages concurrentiels. Fruit de la collaboration entre un professionnel des ressources humaines et d'un académique, cet ouvrage fournira aux opérationnels, universitaires et étudiants des éléments de réflexion pour appréhender différemment la fonction et les métiers des RH, des outils et de nombreux exemples de bonnes pratiques Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.8.349-1 658.8.349-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible
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