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11 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'Prise de décision'
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Titre : Psychologie du jugement et de la décision : des modèles aux applications Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Cadet,, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Gérard Chasseigne, Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Paris,Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2009 Collection : Ouvertures psychologiques. L.M.D. Importance : 476 p. Présentation : graph., couv. ill. en coul. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-0818-2 Note générale : Licence 2-3, Master 1-2 Langues : Français Catégories : PSYCHOLOGIE:153 l'intelligence et les processus mentaux Mots-clés : Prise de décision Prise de décision-Modèles mathématiques Choix (psychologie) Résumé : Dans un grand nombre d’activités individuelles, sociales et professionnelles, chacun d’entre nous, à des titres divers, est amené à évaluer, à juger, parfois à poser un diagnostic, en vue de décider c'est-à-dire de choisir une action destinée à atteindre un but précis. Dans la plupart des cas, ce choix est difficile à effectuer, par la présence de plusieurs modalités d’action (options) concurrentes, par la présence d’incertitude et par l’existence de conséquences négatives irréversibles en cas de choix inapproprié ou erroné. Cet ouvrage dresse un bilan actuel et documenté des démarches et modèles de prise de décision à partir de l’analyse de nombreux travaux de recherche et de la présentation de contributions expérimentales, réalisées par certains des auteurs de ce manuel, considérées comme des références internationales reconnues sur ces questions.
Après une présentation historique destinée à permettre un repérage notionnel, quatre grands courants d’études sont analysés. Les deux premiers sont représentés d’une part par la théorie comportementale de la décision qui s’attache à expliciter les conduites en faisant référence à des critères formels (l’utilité subjectivement espérée et le théorème de Bayes) et d’autre part par les traitements par heuristiques. Les deux suivants : la théorie du jugement social et la théorie de l’intégration de l’information sont de nature cognitive et mettent en lumière l’importance et les effets des processus appliqués au traitement des informations comme « pré déterminants » fondamentaux des choix d’action ou d’option.
L’originalité de cet ouvrage qui s’adresse aux étudiants aux chercheurs et aux responsables « de terrain » est double. Elle tient à son propos synthétique et argumenté qui permet non seulement d’établir facilement des comparaisons entre les différentes conceptions présentées mais aussi de bien repérer les notions « transversales » qui les relient et qui représentent des concepts clé dans la construction des décisions. Elle tient aussi au souci permanent de tisser des relations étroites entre références théoriques et situations d’application de façon à ce que ces deux apports de connaissances se régulent et se renforcent réciproquement.Psychologie du jugement et de la décision : des modèles aux applications [texte imprimé] / Bernard Cadet,, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Gérard Chasseigne, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Paris,Bruxelles : De Boeck, 2009 . - 476 p. : graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm.. - (Ouvertures psychologiques. L.M.D.) .
ISBN : 978-2-8041-0818-2
Licence 2-3, Master 1-2
Langues : Français
Catégories : PSYCHOLOGIE:153 l'intelligence et les processus mentaux Mots-clés : Prise de décision Prise de décision-Modèles mathématiques Choix (psychologie) Résumé : Dans un grand nombre d’activités individuelles, sociales et professionnelles, chacun d’entre nous, à des titres divers, est amené à évaluer, à juger, parfois à poser un diagnostic, en vue de décider c'est-à-dire de choisir une action destinée à atteindre un but précis. Dans la plupart des cas, ce choix est difficile à effectuer, par la présence de plusieurs modalités d’action (options) concurrentes, par la présence d’incertitude et par l’existence de conséquences négatives irréversibles en cas de choix inapproprié ou erroné. Cet ouvrage dresse un bilan actuel et documenté des démarches et modèles de prise de décision à partir de l’analyse de nombreux travaux de recherche et de la présentation de contributions expérimentales, réalisées par certains des auteurs de ce manuel, considérées comme des références internationales reconnues sur ces questions.
Après une présentation historique destinée à permettre un repérage notionnel, quatre grands courants d’études sont analysés. Les deux premiers sont représentés d’une part par la théorie comportementale de la décision qui s’attache à expliciter les conduites en faisant référence à des critères formels (l’utilité subjectivement espérée et le théorème de Bayes) et d’autre part par les traitements par heuristiques. Les deux suivants : la théorie du jugement social et la théorie de l’intégration de l’information sont de nature cognitive et mettent en lumière l’importance et les effets des processus appliqués au traitement des informations comme « pré déterminants » fondamentaux des choix d’action ou d’option.
L’originalité de cet ouvrage qui s’adresse aux étudiants aux chercheurs et aux responsables « de terrain » est double. Elle tient à son propos synthétique et argumenté qui permet non seulement d’établir facilement des comparaisons entre les différentes conceptions présentées mais aussi de bien repérer les notions « transversales » qui les relient et qui représentent des concepts clé dans la construction des décisions. Elle tient aussi au souci permanent de tisser des relations étroites entre références théoriques et situations d’application de façon à ce que ces deux apports de connaissances se régulent et se renforcent réciproquement.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 153.228-1 153.228-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Psychologie (bc) Disponible 153.228-2 153.228-2 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Psychologie (bc) Disponible
Titre : Pratiques de la décision : développer ses capacités de discernement Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Falque, Auteur ; Bernard Bougon, Auteur ; Pascal Lamy, Préfacier, etc. Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 2009 Collection : Stratégies et management Importance : 236 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-052642-0 Note générale : Bibliogr. p. 231-235. - En appendice, choix de textes et documents Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Gestion -- Prise de décision Prise de décision Choix (psychologie) Résumé : Prendre les bonnes décisions n'est pas si facile. Le doute, la volonté d'aller vite, la peur de l'échec, le regard des autres, ... autant de paramètres personnels qui interfèrent avec des intentions légitimes : réussir, être satisfait de son action, être reconnu, ... Le choix précède la décision. Mais tous les choix ne se valent pas. Bien choisir appelle la pratique du discernement dont cet ouvrage décrit les fondements et les principales étapes. Ce parcours, bien appliqué, restitue au décideur sa part de liberté. Illustré au fur et à mesure par de nombreux exemples de la vie professionnelle, cet ouvrage s'appuie sur sept approches classiques de la décision pour mettre en avant l'intérêt d'une démarche de discernement. La seconde édition de ce livre aborde tous les types de décisions, individuelles ou collectives : qu'elles permettent la réalisation de son projet professionnel, le déploiement de la stratégie de l'entreprise ou la prise en compte de ce qui doit être respecté dans son environnement. Ce livre s'adresse aux dirigeants, managers et consultants d'entreprises qui quotidiennement doivent mettre en oeuvre des pratiques de décisions. Pratiques de la décision : développer ses capacités de discernement [texte imprimé] / Laurent Falque, Auteur ; Bernard Bougon, Auteur ; Pascal Lamy, Préfacier, etc. . - 2e éd. . - Paris (France) : Dunod, 2009 . - 236 p. : ill. ; 24 cm.. - (Stratégies et management) .
ISBN : 978-2-10-052642-0
Bibliogr. p. 231-235. - En appendice, choix de textes et documents
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Gestion -- Prise de décision Prise de décision Choix (psychologie) Résumé : Prendre les bonnes décisions n'est pas si facile. Le doute, la volonté d'aller vite, la peur de l'échec, le regard des autres, ... autant de paramètres personnels qui interfèrent avec des intentions légitimes : réussir, être satisfait de son action, être reconnu, ... Le choix précède la décision. Mais tous les choix ne se valent pas. Bien choisir appelle la pratique du discernement dont cet ouvrage décrit les fondements et les principales étapes. Ce parcours, bien appliqué, restitue au décideur sa part de liberté. Illustré au fur et à mesure par de nombreux exemples de la vie professionnelle, cet ouvrage s'appuie sur sept approches classiques de la décision pour mettre en avant l'intérêt d'une démarche de discernement. La seconde édition de ce livre aborde tous les types de décisions, individuelles ou collectives : qu'elles permettent la réalisation de son projet professionnel, le déploiement de la stratégie de l'entreprise ou la prise en compte de ce qui doit être respecté dans son environnement. Ce livre s'adresse aux dirigeants, managers et consultants d'entreprises qui quotidiennement doivent mettre en oeuvre des pratiques de décisions. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.1464-1 658.1464-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible
Titre : De l'image à la décision : analyse des images numériques et théorie de la décision Type de document : texte imprimé Auteurs : Jack-Gérard Postaire, Auteur Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 1987 Collection : Dunod informatique Importance : 186 p Présentation : ill Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-04-016504-8 Langues : Français Catégories : GENIE ELECTRIQUE:621.1 Eléctronique Mots-clés : Prise de décision Traitement d'images Techniques numériques Reconnaissance des formes (informatique) Vision par ordinateur De l'image à la décision : analyse des images numériques et théorie de la décision [texte imprimé] / Jack-Gérard Postaire, Auteur . - Paris (France) : Dunod, 1987 . - 186 p : ill ; 24 cm. - (Dunod informatique) .
ISBN : 978-2-04-016504-8
Langues : Français
Catégories : GENIE ELECTRIQUE:621.1 Eléctronique Mots-clés : Prise de décision Traitement d'images Techniques numériques Reconnaissance des formes (informatique) Vision par ordinateur Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité ge 01.200-1 ge 01.200-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Genie électrique (bc) Disponible 621.3-382-1 621.3-382-1 Livre externe BIBLIOTHEQUE DE FACULTE DE TECHNOLOGIE Genie electrique (TEC) Disponible
Titre : Prenez la bonne décision ! : améliorez votre processus décisionnel pour mieux travailler et mieux vivre Type de document : texte imprimé Auteurs : Stephen Robbins, Auteur ; Émily Borgeaud, Traducteur Editeur : Paris [France] : Village Mondial Année de publication : 2003 Importance : 224 p. Présentation : couv. ill. en coul. Format : 21 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6067-0 Note générale : Traduction de : Decide & conquer Langues : Français Langues originales : Anglais Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Prise de décision Développement de la personnalité Résumé : Pour la plupart d'entre nous, la notion de décision est associée aux grands choix : mariage, enfants, université, travail, achat d'une maison. C'est oublier que les dizaines de décisions que nous prenons tous les jours presque sans y penser peuvent avoir des répercussions très importantes sur nos vies. Décider, choisir : peu d'activités sont aussi omniprésentes et caractéristiques de l'être humain. En effet, vivre une vie dépourvue de choix est un choix qui ne s'offre à personne ! Nos choix - les petits comme les grands - ne doivent pas être faits à la légère. Négliger leur importance, c'est remettre notre avenir entre les mains du sort. Et il suffit de regarder un peu autour de soi pour se rendre compte que tout le monde ne prend pas de bonnes décisions. II faut croire qu'en la matière, la pratique et l'expérience ne sont pas de très bons professeurs. Stephen Robbins s'est penché sur le processus que chacun d'entre nous met en œuvre pour parvenir à une décision. Dans ce livre, il traduit en termes accessibles ce que les spécialistes savent de ce processus et du comportement décisionnel. Son but est de nous apprendre à structurer et analyser les problèmes et de nous fournir les outils qui nous permettront de prendre de meilleures décisions. Des tests pour identifier son processus mental, des plans d'actions et des résumés clairs font de Prenez la bonne décision ! un guide pratique à l'usage de tous. Un livre optimiste, accessible et vivant pour nous aider à savoir prendre une décision et élargir le champ de nos possibles. Prenez la bonne décision ! : améliorez votre processus décisionnel pour mieux travailler et mieux vivre [texte imprimé] / Stephen Robbins, Auteur ; Émily Borgeaud, Traducteur . - Paris (France) : Village Mondial, 2003 . - 224 p. : couv. ill. en coul. ; 21 cm.
ISBN : 978-2-7440-6067-0
Traduction de : Decide & conquer
Langues : Français Langues originales : Anglais
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Prise de décision Développement de la personnalité Résumé : Pour la plupart d'entre nous, la notion de décision est associée aux grands choix : mariage, enfants, université, travail, achat d'une maison. C'est oublier que les dizaines de décisions que nous prenons tous les jours presque sans y penser peuvent avoir des répercussions très importantes sur nos vies. Décider, choisir : peu d'activités sont aussi omniprésentes et caractéristiques de l'être humain. En effet, vivre une vie dépourvue de choix est un choix qui ne s'offre à personne ! Nos choix - les petits comme les grands - ne doivent pas être faits à la légère. Négliger leur importance, c'est remettre notre avenir entre les mains du sort. Et il suffit de regarder un peu autour de soi pour se rendre compte que tout le monde ne prend pas de bonnes décisions. II faut croire qu'en la matière, la pratique et l'expérience ne sont pas de très bons professeurs. Stephen Robbins s'est penché sur le processus que chacun d'entre nous met en œuvre pour parvenir à une décision. Dans ce livre, il traduit en termes accessibles ce que les spécialistes savent de ce processus et du comportement décisionnel. Son but est de nous apprendre à structurer et analyser les problèmes et de nous fournir les outils qui nous permettront de prendre de meilleures décisions. Des tests pour identifier son processus mental, des plans d'actions et des résumés clairs font de Prenez la bonne décision ! un guide pratique à l'usage de tous. Un livre optimiste, accessible et vivant pour nous aider à savoir prendre une décision et élargir le champ de nos possibles. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.799-1 658.799-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible
Titre : Manager des situations complexes : quelles compétences développer pour l'entreprise de demain ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascale Auger, Auteur Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 2008 Collection : Fonctions de l'entreprise. Animation des hommes RH Importance : 1 vol. (VI-201 p.) Présentation : graph. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-051782-4 Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Gestion d'entreprise Prise de décision Changement organisationnel Comportement organisationnel Résumé : Comment favoriser la flexibilité si l'on multiplie les règles et les procédures ? Comment encourager la prise de risque si l'on ne tolère pas les erreurs et les expérimentations ? Comment favoriser la confiance si l'on multiplie les modalités de contrôle ? Autant de situations " complexes " qui obligent les managers à questionner et transformer leurs capacités d'action. Fondé sur un travail de recherche rigoureux, cet ouvrage offre des réponses concrètes aux questions essentielles des managers : Comment intégrer la complexité dans le processus de décision ? Comment encourager la créativité ? Comment développer la confiance pour faciliter la prise de risque ? Comment concilier la complexité avec les règles et les procédures de travail ? Aux méthodes toutes faites ou techniques miraculeuses, l'auteur préfère résultats et méthodes éprouvées. Elle propose aux managers, dirigeants, chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants, des solutions pour réduire le décalage entre le temps des évolutions et celui de l'adaptation des décisions. Manager des situations complexes : quelles compétences développer pour l'entreprise de demain ? [texte imprimé] / Pascale Auger, Auteur . - Paris (France) : Dunod, 2008 . - 1 vol. (VI-201 p.) : graph. ; 24 cm.. - (Fonctions de l'entreprise. Animation des hommes RH) .
ISBN : 978-2-10-051782-4
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Gestion d'entreprise Prise de décision Changement organisationnel Comportement organisationnel Résumé : Comment favoriser la flexibilité si l'on multiplie les règles et les procédures ? Comment encourager la prise de risque si l'on ne tolère pas les erreurs et les expérimentations ? Comment favoriser la confiance si l'on multiplie les modalités de contrôle ? Autant de situations " complexes " qui obligent les managers à questionner et transformer leurs capacités d'action. Fondé sur un travail de recherche rigoureux, cet ouvrage offre des réponses concrètes aux questions essentielles des managers : Comment intégrer la complexité dans le processus de décision ? Comment encourager la créativité ? Comment développer la confiance pour faciliter la prise de risque ? Comment concilier la complexité avec les règles et les procédures de travail ? Aux méthodes toutes faites ou techniques miraculeuses, l'auteur préfère résultats et méthodes éprouvées. Elle propose aux managers, dirigeants, chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants, des solutions pour réduire le décalage entre le temps des évolutions et celui de l'adaptation des décisions. Réservation
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