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18 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'Prise de décision'




Gouvernance et prise de décision / Éric Lamarque
Titre : Gouvernance et prise de décision : les questions qui dérangent Type de document : texte imprimé Auteurs : Éric Lamarque, Auteur Editeur : Paris : Éd. d'Organisation Année de publication : 2011 Importance : 1 vol. (XXI-144 p.) Présentation : graph., couv. ill. Format : 21 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54953-9 Note générale : Bibliogr. p. 137-138. Index. Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Gestion d'entreprise Prise de décision Cadres (personnel) Résumé : Sommes-nous confrontés à une crise de la gouvernance d'entreprise ?Que ce soit la faillite des banques ou la multiplication des conflits sociaux durs (séquestration, violence), la gouvernance d'entreprise est mise en cause. Dans cet ouvrage clair et accessible, les auteurs abordent les questions difficiles (rémunération, prise de décision...) et concluent avec 40 propositions pour améliorer la gouvernance.Le Cercle de l'entreprise, créé en 2006, regroupe des experts de l'entreprise indépendants, professeurs d'université ou de grande école et a pour vocation de travailler sur des problématiques liées à l'entreprise (gouvernance d'entreprise, responsabilité sociale de l'entreprise, nouveaux enjeux du management...). Le Cercle promeut une meilleure connaissance de l'entreprise en expliquant son fonctionnement, ses objectifs et ses contraintes.Les contributeursJean-Pierre BOISIVON est conseiller spécial du président de la FNEGE et professeur émérite à l'université de Paris II.Jérôme CABY est directeur général d'ICN Business School et professeur des universités.Alain COURET est professeur de droit privé à l'université Paris I-Panthéon Sorbonne et avocat associé.Stéphanie DAMERON est professeur à l'université Paris-Dauphine et directrice de la chaire "intelligence économique et stratégie des organisations".Philippe DESSERTINE est professeur à l'université Paris X-Nanterre, directeur du centre de recherches Céros et directeur du master en sciences financières.Eric LAMARQUE est professeur à l'université Montesquieu-Bordeaux IV, directeur de la chaire "Management des entreprises financières" et Consulting Partner SECOR Europe.Bernard de MONTMORILLON est professeur à l'université Paris-Dauphine.Christine POCHET est professeur et directeur de l'IAE de Paris.Bernard RAMANANTSOA est professeur de Stratégie au sein d'HEC dont il est aujourd'hui le directeur général.Lucien RAPP est professeur agrégé des facultés de droit et avocat au barreau de Paris. Gouvernance et prise de décision : les questions qui dérangent [texte imprimé] / Éric Lamarque, Auteur . - [S.l.] : Paris : Éd. d'Organisation, 2011 . - 1 vol. (XXI-144 p.) : graph., couv. ill. ; 21 cm.
ISBN : 978-2-212-54953-9
Bibliogr. p. 137-138. Index.
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Gestion d'entreprise Prise de décision Cadres (personnel) Résumé : Sommes-nous confrontés à une crise de la gouvernance d'entreprise ?Que ce soit la faillite des banques ou la multiplication des conflits sociaux durs (séquestration, violence), la gouvernance d'entreprise est mise en cause. Dans cet ouvrage clair et accessible, les auteurs abordent les questions difficiles (rémunération, prise de décision...) et concluent avec 40 propositions pour améliorer la gouvernance.Le Cercle de l'entreprise, créé en 2006, regroupe des experts de l'entreprise indépendants, professeurs d'université ou de grande école et a pour vocation de travailler sur des problématiques liées à l'entreprise (gouvernance d'entreprise, responsabilité sociale de l'entreprise, nouveaux enjeux du management...). Le Cercle promeut une meilleure connaissance de l'entreprise en expliquant son fonctionnement, ses objectifs et ses contraintes.Les contributeursJean-Pierre BOISIVON est conseiller spécial du président de la FNEGE et professeur émérite à l'université de Paris II.Jérôme CABY est directeur général d'ICN Business School et professeur des universités.Alain COURET est professeur de droit privé à l'université Paris I-Panthéon Sorbonne et avocat associé.Stéphanie DAMERON est professeur à l'université Paris-Dauphine et directrice de la chaire "intelligence économique et stratégie des organisations".Philippe DESSERTINE est professeur à l'université Paris X-Nanterre, directeur du centre de recherches Céros et directeur du master en sciences financières.Eric LAMARQUE est professeur à l'université Montesquieu-Bordeaux IV, directeur de la chaire "Management des entreprises financières" et Consulting Partner SECOR Europe.Bernard de MONTMORILLON est professeur à l'université Paris-Dauphine.Christine POCHET est professeur et directeur de l'IAE de Paris.Bernard RAMANANTSOA est professeur de Stratégie au sein d'HEC dont il est aujourd'hui le directeur général.Lucien RAPP est professeur agrégé des facultés de droit et avocat au barreau de Paris. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.403.40-01 658.403.40-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Gestion (ECO) Disponible 658.403.40-02 658.403.40-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Gestion (SEE) Disponible Psychologie du jugement et de la décision / Bernard Cadet,
Titre : Psychologie du jugement et de la décision : des modèles aux applications Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Cadet,, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Gérard Chasseigne, Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Paris,Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2009 Collection : Ouvertures psychologiques. L.M.D. Importance : 476 p. Présentation : graph., couv. ill. en coul. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-0818-2 Note générale : Licence 2-3, Master 1-2 Langues : Français Catégories : PSYCHOLOGIE:153 l'intelligence et les processus mentaux Mots-clés : Prise de décision Prise de décision-Modèles mathématiques Choix (psychologie) Résumé : Dans un grand nombre d’activités individuelles, sociales et professionnelles, chacun d’entre nous, à des titres divers, est amené à évaluer, à juger, parfois à poser un diagnostic, en vue de décider c'est-à-dire de choisir une action destinée à atteindre un but précis. Dans la plupart des cas, ce choix est difficile à effectuer, par la présence de plusieurs modalités d’action (options) concurrentes, par la présence d’incertitude et par l’existence de conséquences négatives irréversibles en cas de choix inapproprié ou erroné. Cet ouvrage dresse un bilan actuel et documenté des démarches et modèles de prise de décision à partir de l’analyse de nombreux travaux de recherche et de la présentation de contributions expérimentales, réalisées par certains des auteurs de ce manuel, considérées comme des références internationales reconnues sur ces questions.
Après une présentation historique destinée à permettre un repérage notionnel, quatre grands courants d’études sont analysés. Les deux premiers sont représentés d’une part par la théorie comportementale de la décision qui s’attache à expliciter les conduites en faisant référence à des critères formels (l’utilité subjectivement espérée et le théorème de Bayes) et d’autre part par les traitements par heuristiques. Les deux suivants : la théorie du jugement social et la théorie de l’intégration de l’information sont de nature cognitive et mettent en lumière l’importance et les effets des processus appliqués au traitement des informations comme « pré déterminants » fondamentaux des choix d’action ou d’option.
L’originalité de cet ouvrage qui s’adresse aux étudiants aux chercheurs et aux responsables « de terrain » est double. Elle tient à son propos synthétique et argumenté qui permet non seulement d’établir facilement des comparaisons entre les différentes conceptions présentées mais aussi de bien repérer les notions « transversales » qui les relient et qui représentent des concepts clé dans la construction des décisions. Elle tient aussi au souci permanent de tisser des relations étroites entre références théoriques et situations d’application de façon à ce que ces deux apports de connaissances se régulent et se renforcent réciproquement.Psychologie du jugement et de la décision : des modèles aux applications [texte imprimé] / Bernard Cadet,, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Gérard Chasseigne, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Paris,Bruxelles : De Boeck, 2009 . - 476 p. : graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm.. - (Ouvertures psychologiques. L.M.D.) .
ISBN : 978-2-8041-0818-2
Licence 2-3, Master 1-2
Langues : Français
Catégories : PSYCHOLOGIE:153 l'intelligence et les processus mentaux Mots-clés : Prise de décision Prise de décision-Modèles mathématiques Choix (psychologie) Résumé : Dans un grand nombre d’activités individuelles, sociales et professionnelles, chacun d’entre nous, à des titres divers, est amené à évaluer, à juger, parfois à poser un diagnostic, en vue de décider c'est-à-dire de choisir une action destinée à atteindre un but précis. Dans la plupart des cas, ce choix est difficile à effectuer, par la présence de plusieurs modalités d’action (options) concurrentes, par la présence d’incertitude et par l’existence de conséquences négatives irréversibles en cas de choix inapproprié ou erroné. Cet ouvrage dresse un bilan actuel et documenté des démarches et modèles de prise de décision à partir de l’analyse de nombreux travaux de recherche et de la présentation de contributions expérimentales, réalisées par certains des auteurs de ce manuel, considérées comme des références internationales reconnues sur ces questions.
Après une présentation historique destinée à permettre un repérage notionnel, quatre grands courants d’études sont analysés. Les deux premiers sont représentés d’une part par la théorie comportementale de la décision qui s’attache à expliciter les conduites en faisant référence à des critères formels (l’utilité subjectivement espérée et le théorème de Bayes) et d’autre part par les traitements par heuristiques. Les deux suivants : la théorie du jugement social et la théorie de l’intégration de l’information sont de nature cognitive et mettent en lumière l’importance et les effets des processus appliqués au traitement des informations comme « pré déterminants » fondamentaux des choix d’action ou d’option.
L’originalité de cet ouvrage qui s’adresse aux étudiants aux chercheurs et aux responsables « de terrain » est double. Elle tient à son propos synthétique et argumenté qui permet non seulement d’établir facilement des comparaisons entre les différentes conceptions présentées mais aussi de bien repérer les notions « transversales » qui les relient et qui représentent des concepts clé dans la construction des décisions. Elle tient aussi au souci permanent de tisser des relations étroites entre références théoriques et situations d’application de façon à ce que ces deux apports de connaissances se régulent et se renforcent réciproquement.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 153.228-1 153.228-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Psychologie (bc) Disponible 153.228-2 153.228-2 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Psychologie (bc) Disponible Pratiques de la décision / Laurent Falque
Titre : Pratiques de la décision : développer ses capacités de discernement Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Falque, Auteur ; Bernard Bougon, Auteur ; Pascal Lamy, Préfacier, etc. Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 2009 Collection : Stratégies et management Importance : 236 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-052642-0 Note générale : Bibliogr. p. 231-235. - En appendice, choix de textes et documents Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Gestion -- Prise de décision Prise de décision Choix (psychologie) Résumé : Prendre les bonnes décisions n'est pas si facile. Le doute, la volonté d'aller vite, la peur de l'échec, le regard des autres, ... autant de paramètres personnels qui interfèrent avec des intentions légitimes : réussir, être satisfait de son action, être reconnu, ... Le choix précède la décision. Mais tous les choix ne se valent pas. Bien choisir appelle la pratique du discernement dont cet ouvrage décrit les fondements et les principales étapes. Ce parcours, bien appliqué, restitue au décideur sa part de liberté. Illustré au fur et à mesure par de nombreux exemples de la vie professionnelle, cet ouvrage s'appuie sur sept approches classiques de la décision pour mettre en avant l'intérêt d'une démarche de discernement. La seconde édition de ce livre aborde tous les types de décisions, individuelles ou collectives : qu'elles permettent la réalisation de son projet professionnel, le déploiement de la stratégie de l'entreprise ou la prise en compte de ce qui doit être respecté dans son environnement. Ce livre s'adresse aux dirigeants, managers et consultants d'entreprises qui quotidiennement doivent mettre en oeuvre des pratiques de décisions. Pratiques de la décision : développer ses capacités de discernement [texte imprimé] / Laurent Falque, Auteur ; Bernard Bougon, Auteur ; Pascal Lamy, Préfacier, etc. . - 2e éd. . - Paris (France) : Dunod, 2009 . - 236 p. : ill. ; 24 cm.. - (Stratégies et management) .
ISBN : 978-2-10-052642-0
Bibliogr. p. 231-235. - En appendice, choix de textes et documents
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Gestion -- Prise de décision Prise de décision Choix (psychologie) Résumé : Prendre les bonnes décisions n'est pas si facile. Le doute, la volonté d'aller vite, la peur de l'échec, le regard des autres, ... autant de paramètres personnels qui interfèrent avec des intentions légitimes : réussir, être satisfait de son action, être reconnu, ... Le choix précède la décision. Mais tous les choix ne se valent pas. Bien choisir appelle la pratique du discernement dont cet ouvrage décrit les fondements et les principales étapes. Ce parcours, bien appliqué, restitue au décideur sa part de liberté. Illustré au fur et à mesure par de nombreux exemples de la vie professionnelle, cet ouvrage s'appuie sur sept approches classiques de la décision pour mettre en avant l'intérêt d'une démarche de discernement. La seconde édition de ce livre aborde tous les types de décisions, individuelles ou collectives : qu'elles permettent la réalisation de son projet professionnel, le déploiement de la stratégie de l'entreprise ou la prise en compte de ce qui doit être respecté dans son environnement. Ce livre s'adresse aux dirigeants, managers et consultants d'entreprises qui quotidiennement doivent mettre en oeuvre des pratiques de décisions. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.1464-1 658.1464-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible 658.403.11-01 658.403.11-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Gestion (ECO) Disponible 658.403.11-02 658.403.11-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Gestion (SEE) Disponible Aide multicritère à la décision / Bernard Roy
Titre : Aide multicritère à la décision : méthodes et cas Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Roy, Auteur ; Denis Bouyssou, Auteur Editeur : Paris : Économica Année de publication : 1993 Collection : Gestion. Série Production et techniques quantitatives appliquées à la gestion Importance : 695 p. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7178-2473-5 Note générale : Bibliogr. p. 627-690. Index Langues : Français Mots-clés : Prise de décision Modèles mathématiques Aide multicritère à la décision : méthodes et cas [texte imprimé] / Bernard Roy, Auteur ; Denis Bouyssou, Auteur . - Paris : Économica, 1993 . - 695 p. ; 24 cm.. - (Gestion. Série Production et techniques quantitatives appliquées à la gestion) .
ISBN : 978-2-7178-2473-5
Bibliogr. p. 627-690. Index
Langues : Français
Mots-clés : Prise de décision Modèles mathématiques Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.403.37-01 658.403.37-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Gestion (ECO) Disponible 658.403.37-02 658.403.37-02 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Gestion (ECO) Disponible 658.403.37-03 658.403.37-03 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Gestion (SEE) Disponible De l'image à la décision / Jack-Gérard Postaire
Titre : De l'image à la décision : analyse des images numériques et théorie de la décision Type de document : texte imprimé Auteurs : Jack-Gérard Postaire, Auteur Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 1987 Collection : Dunod informatique Importance : 186 p Présentation : ill Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-04-016504-8 Langues : Français Catégories : GENIE ELECTRIQUE:621.1 Eléctronique Mots-clés : Prise de décision Traitement d'images Techniques numériques Reconnaissance des formes (informatique) Vision par ordinateur De l'image à la décision : analyse des images numériques et théorie de la décision [texte imprimé] / Jack-Gérard Postaire, Auteur . - Paris (France) : Dunod, 1987 . - 186 p : ill ; 24 cm. - (Dunod informatique) .
ISBN : 978-2-04-016504-8
Langues : Français
Catégories : GENIE ELECTRIQUE:621.1 Eléctronique Mots-clés : Prise de décision Traitement d'images Techniques numériques Reconnaissance des formes (informatique) Vision par ordinateur Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité ge 01.200-1 ge 01.200-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Genie électrique (bc) Disponible 621.3-382-1 621.3-382-1 Livre externe BIBLIOTHEQUE DE FACULTE DE TECHNOLOGIE Genie electrique (TEC) Disponible Prenez la bonne décision ! / Stephen Robbins
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