Catalogue des ouvrages Université de Laghouat
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Auteur Olivier Meier
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Titre : Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Meier, Auteur ; Michel Bisac, Préfacier, etc. Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 2005 Collection : Stratégies et management Importance : VII-268 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-048751-6 Note générale : Bibliogr. p. 263-265. Index Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Entreprises Évaluation Planification stratégique Gestion concurrentielle Résumé : Le diagnostic constitue un outil d'aide à la décision. Il permet d'analyser la situation de l'entreprise, de comprendre les évolutions de l'environnement et les causes majeures de dysfonctionnement. Pour rendre le diagnostic efficace, des éléments capitaux doivent être pris en compte et analysés. Dans la pratique, un diagnostic intervient à des moments précis de la vie d'une entreprise : phase de lancement d'un projet, période de changement, décisions de développement ou situation de crise. Un diagnostic doit en effet respecter des étapes précises et proposer des moyens de perfectionnement et un plan d'actions solide et réaliste. Cet ouvrage pratique développe particulièrement : • le concept de stratégie ; • les objectifs et les situations pratiques pour lesquels on utilise un diagnostic (transmission d'entreprise, opportunités de croissance, réorganisation...) ; • les étapes à prendre en compte dans un diagnostic d'entreprise (métiers et activités, voies et modes de développement, relations avec les parties prenantes, segmentation stratégique...) ; • un cas d'entreprise approfondi, réalisé en collaboration avec des experts. Les investisseurs, analystes financiers, consultants en stratégie trouveront dans cet opus les outils indispensables à la mise en place d'un diagnostic efficace. Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise [texte imprimé] / Olivier Meier, Auteur ; Michel Bisac, Préfacier, etc. . - Paris (France) : Dunod, 2005 . - VII-268 p. : ill. ; 24 cm.. - (Stratégies et management) .
ISBN : 978-2-10-048751-6
Bibliogr. p. 263-265. Index
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Entreprises Évaluation Planification stratégique Gestion concurrentielle Résumé : Le diagnostic constitue un outil d'aide à la décision. Il permet d'analyser la situation de l'entreprise, de comprendre les évolutions de l'environnement et les causes majeures de dysfonctionnement. Pour rendre le diagnostic efficace, des éléments capitaux doivent être pris en compte et analysés. Dans la pratique, un diagnostic intervient à des moments précis de la vie d'une entreprise : phase de lancement d'un projet, période de changement, décisions de développement ou situation de crise. Un diagnostic doit en effet respecter des étapes précises et proposer des moyens de perfectionnement et un plan d'actions solide et réaliste. Cet ouvrage pratique développe particulièrement : • le concept de stratégie ; • les objectifs et les situations pratiques pour lesquels on utilise un diagnostic (transmission d'entreprise, opportunités de croissance, réorganisation...) ; • les étapes à prendre en compte dans un diagnostic d'entreprise (métiers et activités, voies et modes de développement, relations avec les parties prenantes, segmentation stratégique...) ; • un cas d'entreprise approfondi, réalisé en collaboration avec des experts. Les investisseurs, analystes financiers, consultants en stratégie trouveront dans cet opus les outils indispensables à la mise en place d'un diagnostic efficace. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.1160-1 658.1160-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible 658.401.21-01 658.401.21-01 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Gestion (SEE) Disponible 658.401.21-02 658.401.21-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Gestion (SEE) Disponible
Titre : Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Meier, Auteur Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 2010 Importance : 1 vol. (VIII-312 p.) Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-055646-5 Note générale : Bibliogr. p. 307-309. Index
Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Entreprises Évaluation Planification stratégique Gestion concurrentielle Résumé : Cet ouvrage analyse les différents outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Il définit les concepts clés d'une politique générale d'entreprise (métiers, activités, voies et modes de développement, gestion des risques) et décrit l'utilisation des outils d'aide à la décision (fondements objectifs, enjeux, intérêt et principales limites). Il s'appuie sur des missions réelles en entreprise et plusieurs études de cas. Cette nouvelle édition, actualisée et enrichie de nouveaux éléments de cas d'entreprise (cas Bic), offre une vision synthétique et pratique des audits et diagnostics dans le cadre des stratégies de développement d'une entreprise. Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise [texte imprimé] / Olivier Meier, Auteur . - Paris (France) : Dunod, 2010 . - 1 vol. (VIII-312 p.) : graph. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-055646-5
Bibliogr. p. 307-309. Index
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Entreprises Évaluation Planification stratégique Gestion concurrentielle Résumé : Cet ouvrage analyse les différents outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Il définit les concepts clés d'une politique générale d'entreprise (métiers, activités, voies et modes de développement, gestion des risques) et décrit l'utilisation des outils d'aide à la décision (fondements objectifs, enjeux, intérêt et principales limites). Il s'appuie sur des missions réelles en entreprise et plusieurs études de cas. Cette nouvelle édition, actualisée et enrichie de nouveaux éléments de cas d'entreprise (cas Bic), offre une vision synthétique et pratique des audits et diagnostics dans le cadre des stratégies de développement d'une entreprise. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.301-2 658.301-2 Livre externe BIBLIOTHEQUE D'ANNEXE D'AFLOU Sciences économiques (afl) Disponible
Titre : Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Meier, Auteur ; Michel Bisac, Préfacier, etc. Mention d'édition : 4e éd. Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 2015 Collection : Stratégies et management Importance : 1 vol. (XII-304 p.) Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-072126-9 Note générale : Bibliogr. p. 297-301. Index. Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Entreprises Évaluation Planification stratégique Gestion concurrentielle Résumé : Le diagnostic constitue un outil d’aide à la décision.
Il intervient aux moments clés de la vie de l’entreprise : lancement d’un projet, période de changement, décisions de développement ou situation de crise. Il doit respecterdes étapes précises et proposer un plan d’actions réaliste.
Cette 4e édition actualisée et enrichie de nouveaux exemples et cas d’entreprise développe :
• le concept de stratégie ;
• les objectifs et les situations pratiques pour lesquels on utilise un diagnostic (transmission d’entreprise, opportunités de croissance, nouveau business model…) ;
• les étapes à prendre en compte (métiers et activités, voies et modes de développement, relations avec les parties prenantes, segmentation stratégique…) ;
• des cas d’entreprise approfondis, réalisés en collaboration avec des experts.Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise [texte imprimé] / Olivier Meier, Auteur ; Michel Bisac, Préfacier, etc. . - 4e éd. . - Paris (France) : Dunod, 2015 . - 1 vol. (XII-304 p.) ; 24 cm.. - (Stratégies et management) .
ISBN : 978-2-10-072126-9
Bibliogr. p. 297-301. Index.
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Entreprises Évaluation Planification stratégique Gestion concurrentielle Résumé : Le diagnostic constitue un outil d’aide à la décision.
Il intervient aux moments clés de la vie de l’entreprise : lancement d’un projet, période de changement, décisions de développement ou situation de crise. Il doit respecterdes étapes précises et proposer un plan d’actions réaliste.
Cette 4e édition actualisée et enrichie de nouveaux exemples et cas d’entreprise développe :
• le concept de stratégie ;
• les objectifs et les situations pratiques pour lesquels on utilise un diagnostic (transmission d’entreprise, opportunités de croissance, nouveau business model…) ;
• les étapes à prendre en compte (métiers et activités, voies et modes de développement, relations avec les parties prenantes, segmentation stratégique…) ;
• des cas d’entreprise approfondis, réalisés en collaboration avec des experts.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.401.51-01 658.401.51-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Gestion (ECO) Disponible 658.401.51-02 658.401.51-02 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Gestion (ECO) Disponible 658.401.51-03 658.401.51-03 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Gestion (SEE) Disponible
Titre : Dico du manager : 500 clés pour comprendre et agir : concepts, théories, pratiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Meier, Auteur Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 2009 Collection : Lexiques et dico Importance : 227 p. Format : 20 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-052048-0 Langues : Français Catégories : GESTION:650.0 generalites : dictionnaires et encyclopedis Mots-clés : Gestion Dictionnaires Planification stratégique Résumé : Ce Dico du manager propose un panorama complet des concepts incontournables du champ du management stratégique. Y sont définis dans leur contexte, l'ensemble des termes les plus couramment utilisés, regroupés en trois grandes catégories : les concepts clés, les théories et, enfin, les pratiques d'entreprise. Pour les cadres opérationnels, parler et comprendre le langage du manager est une valeur ajoutée dans l'univers professionnel. Pour les managers, la maîtrise des enjeux et pratiques d'entreprise est une garantie de légitimité. Pour un large public, cet ouvrage contribue à développer la compréhension du monde de l'entreprise, indispensable pour être à l'aise dans un environnement de plus en plus complexe. Dico du manager : 500 clés pour comprendre et agir : concepts, théories, pratiques [texte imprimé] / Olivier Meier, Auteur . - Paris (France) : Dunod, 2009 . - 227 p. ; 20 cm.. - (Lexiques et dico) .
ISBN : 978-2-10-052048-0
Langues : Français
Catégories : GESTION:650.0 generalites : dictionnaires et encyclopedis Mots-clés : Gestion Dictionnaires Planification stratégique Résumé : Ce Dico du manager propose un panorama complet des concepts incontournables du champ du management stratégique. Y sont définis dans leur contexte, l'ensemble des termes les plus couramment utilisés, regroupés en trois grandes catégories : les concepts clés, les théories et, enfin, les pratiques d'entreprise. Pour les cadres opérationnels, parler et comprendre le langage du manager est une valeur ajoutée dans l'univers professionnel. Pour les managers, la maîtrise des enjeux et pratiques d'entreprise est une garantie de légitimité. Pour un large public, cet ouvrage contribue à développer la compréhension du monde de l'entreprise, indispensable pour être à l'aise dans un environnement de plus en plus complexe. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 650.0.28-1 650.0.28-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible 658.400.02-01 658.400.02-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Gestion (ECO) Disponible 658.400.02-02 658.400.02-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Gestion (SEE) Disponible
Titre : Entreprises multinationales : stratégie, restructuration, gouvernance Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Meier, Auteur ; Guillaume Schier, Auteur Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 2005 Collection : Gestion sup : stratégie, politique d'entreprise Importance : 328 p. Présentation : graph. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-007358-0 Note générale : Bibliogr. p. 313-324. Index Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Entreprises multinationales Gestion Planification stratégique Résumé : L'internationalisation des entreprises a connu une évolution spectaculaire au cours des vingt dernières années. Ainsi, sont apparus de nouveaux enjeux sur les plans financier et stratégique, mais également social et sociétal. Cet ouvrage rend compte de ces changements en abordant successivement : les caractéristiques des firmes multinationales (FMN) ; le cas des entreprises mondiales ; le pilotage stratégique et financier des FMN ; la gestion des risques internationaux ; les politiques de recentrage et de diversification ; les risques de défaillance; la gouvernance d'entreprise ; le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises. Ponctué de nombreux exemples et illustrations, ce manuel pédagogique et pratique propose divers cas d'application. Entreprises multinationales est le dernier volet d'une trilogie initiée avec Fusions Acquisitions et Management interculturel. Il s'adresse aux étudiants des écoles de commerce ; aux étudiants des universités en sciences de gestion, aux cadres dirigeants d'entreprises. Entreprises multinationales : stratégie, restructuration, gouvernance [texte imprimé] / Olivier Meier, Auteur ; Guillaume Schier, Auteur . - Paris (France) : Dunod, 2005 . - 328 p. : graph. ; 24 cm.. - (Gestion sup : stratégie, politique d'entreprise) .
ISBN : 978-2-10-007358-0
Bibliogr. p. 313-324. Index
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Entreprises multinationales Gestion Planification stratégique Résumé : L'internationalisation des entreprises a connu une évolution spectaculaire au cours des vingt dernières années. Ainsi, sont apparus de nouveaux enjeux sur les plans financier et stratégique, mais également social et sociétal. Cet ouvrage rend compte de ces changements en abordant successivement : les caractéristiques des firmes multinationales (FMN) ; le cas des entreprises mondiales ; le pilotage stratégique et financier des FMN ; la gestion des risques internationaux ; les politiques de recentrage et de diversification ; les risques de défaillance; la gouvernance d'entreprise ; le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises. Ponctué de nombreux exemples et illustrations, ce manuel pédagogique et pratique propose divers cas d'application. Entreprises multinationales est le dernier volet d'une trilogie initiée avec Fusions Acquisitions et Management interculturel. Il s'adresse aux étudiants des écoles de commerce ; aux étudiants des universités en sciences de gestion, aux cadres dirigeants d'entreprises. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.1448-1 658.1448-1 Livre interne BIBLIOTHEQUE CENTRALE Gestion (bc) Disponible 658.18.04-01 658.18.04-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Gestion (ECO) Disponible 658.18.04-02 658.18.04-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Gestion (SEE) Disponible
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