Contrôle de gestion sociale / Bernard Martory

Public ISBD Titre : Contrôle de gestion sociale : salaires, masse salariale, effectifs, compétences, performances Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Martory, Auteur Mention d'édition : 6e éd. Editeur : Paris : Éditions Vuibert Année de publication : 2009 Collection : Collection Gestion Importance : 377 p. Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7117-7547-7 Note générale : Bibliogr. p. 367-370. Index Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Contrôle de gestion  Personnel  Direction  France Résumé : Les rapports des hommes avec le travail, les formes d'organisation de la production, les modalités des rapports professionnels ont subi de profondes transformations. Ces mutations exigent de nouvelles formes du pilotage et du contrôle. Comment les concevoir ? Comment les mettre en oeuvre, en développant notamment les pratiques du contrôle social ? Autant d'interrogations auxquelles ont tenté de répondre les entreprises qui ont affronté précocement ces changements et dont l'extension s'impose maintenant au plus grand nombre. Cette 6e édition de Contrôle de gestion sociale résulte en large partie de travaux de terrain, ou plus fondamentaux, conduits avec de nombreux responsables financiers, du contrôle et des ressources humaines. Il restitue de façon synthétique des expériences et formule des principes plus généraux concernant : le pilotage des systèmes de rémunération ; l'analyse et la gestion de la masse salariale ; la mesure et le développement des performances sociales ; l'élaboration des budgets de frais de personnel ; la gestion stratégique des effectifs et des compétences ; la mise sous processus des activités ressources humaines ; la création et le pilotage de la " valeur ajoutée sociale " dans les entreprises contemporaines. Les étudiants et responsables d'entreprise en finance, contrôle, gestion sociale, puiseront dans ces approches transversales de nombreux cas et exemples illustrant le propos et permettant de cerner la nature de leurs métiers dans le cadre de la mise en oeuvre de systèmes de gestion de " troisième type ". Contrôle de gestion sociale : salaires, masse salariale, effectifs, compétences, performances [texte imprimé] / Bernard Martory, Auteur  . -  6e éd. . - Paris : Éditions Vuibert, 2009 . - 377 p. : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm.. - (Collection Gestion) . ISBN : 978-2-7117-7547-7 Bibliogr. p. 367-370. Index Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Contrôle de gestion  Personnel  Direction  France Résumé : Les rapports des hommes avec le travail, les formes d'organisation de la production, les modalités des rapports professionnels ont subi de profondes transformations. Ces mutations exigent de nouvelles formes du pilotage et du contrôle. Comment les concevoir ? Comment les mettre en oeuvre, en développant notamment les pratiques du contrôle social ? Autant d'interrogations auxquelles ont tenté de répondre les entreprises qui ont affronté précocement ces changements et dont l'extension s'impose maintenant au plus grand nombre. Cette 6e édition de Contrôle de gestion sociale résulte en large partie de travaux de terrain, ou plus fondamentaux, conduits avec de nombreux responsables financiers, du contrôle et des ressources humaines. Il restitue de façon synthétique des expériences et formule des principes plus généraux concernant : le pilotage des systèmes de rémunération ; l'analyse et la gestion de la masse salariale ; la mesure et le développement des performances sociales ; l'élaboration des budgets de frais de personnel ; la gestion stratégique des effectifs et des compétences ; la mise sous processus des activités ressources humaines ; la création et le pilotage de la " valeur ajoutée sociale " dans les entreprises contemporaines. Les étudiants et responsables d'entreprise en finance, contrôle, gestion sociale, puiseront dans ces approches transversales de nombreux cas et exemples illustrant le propos et permettant de cerner la nature de leurs métiers dans le cadre de la mise en oeuvre de systèmes de gestion de " troisième type ".

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
658.1429-1	658.1429-1	Livre interne	BIBLIOTHEQUE CENTRALE	Gestion (bc)	Disponible
657.9.58-01	657.9.58-01	Livre interne	BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES	Comptabilité (ECO)	Disponible
657.9.58-02	657.9.58-02	Livre d'enseignant	SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie)	Comptabilité (SEE)	Disponible

Contrôle de gestion sociale / Bernard Martory

Public ISBD Titre : Contrôle de gestion sociale : salaires, masse salariale, effectifs, compétences, performances Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Martory, Auteur Mention d'édition : 8e éd. Editeur : Paris : Éditions Vuibert Année de publication : 2015 Importance : 377 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-40172-1 Note générale : Bibliogr. et webliogr. p. 367-370. Index Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Contrôle de gestion  Personnel  Direction Résumé : Les rapports des hommes avec le travail, les choix d organisation et les relations professionnelles ont subi de profondes transformations. Ces mutations exigent de nouvelles formes de pilotage et de contrôle. Comment les concevoir et les mettre en uvre en développant les pratiques du contrôle de gestion sociale ? Cet ouvrage propose une méthode, une démarche, des outils et des indicateurs issus du terrain ou de travaux plus fondamentaux, associant les responsables des ressources humaines et les services financiers ou de contrôle. Il réunit des solutions applicables à l ensemble des nouvelles problématiques de gestion des hommes et de leurs performances, depuis le pilotage des effectifs, des rémunérations et de la masse salariale, la réalisation et le suivi des budgets de frais de personnel jusqu'au développement des résultats socio-économiques. Contrôle de gestion sociale : salaires, masse salariale, effectifs, compétences, performances [texte imprimé] / Bernard Martory, Auteur  . -  8e éd. . - Paris : Éditions Vuibert, 2015 . - 377 p. ; 24 cm. ISBN : 978-2-311-40172-1 Bibliogr. et webliogr. p. 367-370. Index Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Contrôle de gestion  Personnel  Direction Résumé : Les rapports des hommes avec le travail, les choix d organisation et les relations professionnelles ont subi de profondes transformations. Ces mutations exigent de nouvelles formes de pilotage et de contrôle. Comment les concevoir et les mettre en uvre en développant les pratiques du contrôle de gestion sociale ? Cet ouvrage propose une méthode, une démarche, des outils et des indicateurs issus du terrain ou de travaux plus fondamentaux, associant les responsables des ressources humaines et les services financiers ou de contrôle. Il réunit des solutions applicables à l ensemble des nouvelles problématiques de gestion des hommes et de leurs performances, depuis le pilotage des effectifs, des rémunérations et de la masse salariale, la réalisation et le suivi des budgets de frais de personnel jusqu'au développement des résultats socio-économiques.

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
658.68-4	658.68-4	Livre externe	BIBLIOTHEQUE D'ANNEXE D'AFLOU	Sciences économiques (afl)	Disponible
658.68-5	658.68-5	Livre externe	BIBLIOTHEQUE D'ANNEXE D'AFLOU	Sciences économiques (afl)	Disponible

Gestion des ressources humaines / Bernard Martory

Public ISBD Titre : Gestion des ressources humaines : pilotage social et performances Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Martory, Auteur ; Crozet, Daniel, Auteur Mention d'édition : 6e éd. Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : 2005 Collection : Gestion sup : management, ressources humaines Importance : VII-311 p. Présentation : ill. Format : 24cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-049445-3 Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Personnel -- Direction -- France -- Manuels d'enseignement supérieur Ressources humaines -- France -- Manuels d'enseignement supérieur Résumé : Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction ressources humaines n'est pas une activité administrative d'assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de l'entreprise ou de l'organisation qui la met en œuvre. Cette nouvelle édition, intégrant l'évolution des pratiques et les nouvelles réglementations, analyse les notions de compétences et de pilotage par processus et met l'accent sur les mutations de la fonction RH dans le nouveau cadre européen. Bible des ressources humaines, cet ouvrage développe : • le recrutement du personnel ; • la gestion des carrières ; • le pilotage de la formation ; • la rémunération et la masse salariale ; • les performances ; • les systèmes d'information. Chaque thème est illustré de nombreux exemples et de cas d'application issus des pratiques les plus novatrices. Note de contenu : Bibliogr. p. 307-308. Index Gestion des ressources humaines : pilotage social et performances [texte imprimé] / Bernard Martory, Auteur ; Crozet, Daniel, Auteur  . -  6e éd. . - Paris (France) : Dunod, 2005 . - VII-311 p. : ill. ; 24cm.. - (Gestion sup : management, ressources humaines) . ISBN : 978-2-10-049445-3 Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Personnel -- Direction -- France -- Manuels d'enseignement supérieur Ressources humaines -- France -- Manuels d'enseignement supérieur Résumé : Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction ressources humaines n'est pas une activité administrative d'assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de l'entreprise ou de l'organisation qui la met en œuvre. Cette nouvelle édition, intégrant l'évolution des pratiques et les nouvelles réglementations, analyse les notions de compétences et de pilotage par processus et met l'accent sur les mutations de la fonction RH dans le nouveau cadre européen. Bible des ressources humaines, cet ouvrage développe : • le recrutement du personnel ; • la gestion des carrières ; • le pilotage de la formation ; • la rémunération et la masse salariale ; • les performances ; • les systèmes d'information. Chaque thème est illustré de nombreux exemples et de cas d'application issus des pratiques les plus novatrices. Note de contenu : Bibliogr. p. 307-308. Index

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
658.1310-1	658.1310-1	Livre interne	BIBLIOTHEQUE CENTRALE	Gestion (bc)	Disponible
658.3.73-01	658.3.73-01	Livre d'enseignant	SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie)	Gestion (SEE)	Disponible

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