Catalogue des ouvrages Université de Laghouat
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Collection Les essentiels de la gestion
- Editeur : Éditions Management et société,EMS
- ISSN : pas d'ISSN
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Titre : Audit et contrôle interne Type de document : texte imprimé Auteurs : Benoît Pigé, Auteur Editeur : Cormelles le Royal [France] : Éditions Management et société,EMS Année de publication : 2001 Collection : Les essentiels de la gestion Importance : 216 p. Présentation : graph. Format : 21 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-912647-82-5 Note générale : Bibliogr. p. 209-212. Glossaire Langues : Français Mots-clés : Auditing Internal Entreprises Évaluation Vérification comptable Vérification interne Résumé : L'audit est devenu un mot d'usage courant. Mais peu de gens connaissent réellement la démarche rigoureuse qui se situe derrière ce mot.
Cet ouvrage présente l'approche générale de l'auditeur et les mécanismes de contrôle interne. Il s'attache ainsi à montrer la logique des systèmes de contrôle interne.Audit et contrôle interne [texte imprimé] / Benoît Pigé, Auteur . - Cormelles le Royal (France) : Éditions Management et société,EMS, 2001 . - 216 p. : graph. ; 21 cm.. - (Les essentiels de la gestion) .
ISBN : 978-2-912647-82-5
Bibliogr. p. 209-212. Glossaire
Langues : Français
Mots-clés : Auditing Internal Entreprises Évaluation Vérification comptable Vérification interne Résumé : L'audit est devenu un mot d'usage courant. Mais peu de gens connaissent réellement la démarche rigoureuse qui se situe derrière ce mot.
Cet ouvrage présente l'approche générale de l'auditeur et les mécanismes de contrôle interne. Il s'attache ainsi à montrer la logique des systèmes de contrôle interne.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 657.9.121-01 657.9.121-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Comptabilité (ECO) Disponible 657.9.121-02 657.9.121-02 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Comptabilité (SEE) Disponible
Titre : Finance d'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Gérard Charreaux, Auteur Mention d'édition : 3ed Editeur : Cormelles le Royal [France] : Éditions Management et société,EMS Année de publication : 2014 Collection : Les essentiels de la gestion Importance : 1 vol. (304 p.) Présentation : graph., couv. ill. Format : 21 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-669-1 Note générale : Bibliogr. p. 283-284. Glossaire. Index. Langues : Français Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Entreprises Finances Résumé : La finance d'entreprise se préoccupe de la recherche et de l'allocation des ressources financières de façon à permettre à l'entreprise de créer de la valeur.
L'évolution de l'environnement financier et de la recherche en finance a profondément fait évoluer le raisonnement financier au cours des dernières décennies. Ce dernier s'articule désormais autour de deux dimensions principales, la rentabilité et le risque, qui conditionnent l'ensemble des décisions financières et la mesure de la valeur créée.
Ce manuel est un ouvrage d'introduction à la finance d'entreprise :
il s'adresse en particulier à des étudiants débutants dans le domaine et n'appartenant pas à des filières spécialisées en finance (options non financières des masters d'économie et de gestion ou des grandes écoles de gestion, écoles d'ingénieurs...) ;
il permet d'acquérir rapidement l'essentiel de la discipline (diagnostic financier, choix des investissements et des financements, options, évaluation, gestion financière à long et à court terme) ;
il privilégie l'apprentissage rigoureux du raisonnement financier ;
il ne requiert aucune connaissance préalable en comptabilité, économie, droit et mathématiques autre que les connaissances élémentaires de toute personne qui étudie la gestionFinance d'entreprise [texte imprimé] / Gérard Charreaux, Auteur . - 3ed . - Cormelles le Royal (France) : Éditions Management et société,EMS, 2014 . - 1 vol. (304 p.) : graph., couv. ill. ; 21 cm.. - (Les essentiels de la gestion) .
ISBN : 978-2-84769-669-1
Bibliogr. p. 283-284. Glossaire. Index.
Langues : Français
Catégories : GESTION:658 Administration et gestion des entreprises Mots-clés : Entreprises Finances Résumé : La finance d'entreprise se préoccupe de la recherche et de l'allocation des ressources financières de façon à permettre à l'entreprise de créer de la valeur.
L'évolution de l'environnement financier et de la recherche en finance a profondément fait évoluer le raisonnement financier au cours des dernières décennies. Ce dernier s'articule désormais autour de deux dimensions principales, la rentabilité et le risque, qui conditionnent l'ensemble des décisions financières et la mesure de la valeur créée.
Ce manuel est un ouvrage d'introduction à la finance d'entreprise :
il s'adresse en particulier à des étudiants débutants dans le domaine et n'appartenant pas à des filières spécialisées en finance (options non financières des masters d'économie et de gestion ou des grandes écoles de gestion, écoles d'ingénieurs...) ;
il permet d'acquérir rapidement l'essentiel de la discipline (diagnostic financier, choix des investissements et des financements, options, évaluation, gestion financière à long et à court terme) ;
il privilégie l'apprentissage rigoureux du raisonnement financier ;
il ne requiert aucune connaissance préalable en comptabilité, économie, droit et mathématiques autre que les connaissances élémentaires de toute personne qui étudie la gestionRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658.15.19-01 658.15.19-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Gestion (ECO) Disponible 658.15.19-02 658.15.19-02 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Gestion (ECO) Disponible 658.15.19-03 658.15.19-03 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Gestion (SEE) Disponible
Titre : Gestion de l'innovation : décider, mettre en œuvre, diffuser Type de document : texte imprimé Auteurs : Thomas Loilier, Auteur ; Albéric Tellier, Auteur Editeur : Cormelles le Royal [France] : Éditions Management et société,EMS Année de publication : 1999 Collection : Les essentiels de la gestion Importance : 214 p. Présentation : graph. Format : 21 cm. ISBN/ISSN/EAN : 291264738x Note générale : Bibliogr. p. 191-208. Index Langues : Français Mots-clés : Innovations technologiques -- Gestion Voir les notices liées en tant que sujet Résumé : La capacité d'innovation est aujourd'hui l'une des clés de la compétitivité de l'entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant (mondialisation, réduction du cycle de vie des produits, accélération du progrès technique, développement des technologies de l'information,...) s'est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à comprendre et gérer l'innovation. Discipline encore jeune, la gestion de l'innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing et du management des structures de l'entreprise. Les objectifs de cet ouvrage sont de présenter les différentes problématiques de la gestion de l'innovation : - A quel moment faut-il innover ? - Comment peut-on favoriser la diffusion de l'innovation sur le marché ? - Existe-t-il des dispositifs organisationnels propices à l'innovation ? - Dans quelle mesure la capacité d'innovation de l'entreprise passe-t-elle par la recherche active de partenaires ? Sur ces questions, l'ouvrage apporte une vision synthétique des connaissances accumulées et souligne les exigences, parfois contradictoires, de l'innovation. Véritable outil de réflexion, il s'adresse aux étudiants en gestion (2e et 3e cycles) mais aussi aux décideurs d'entreprise et à tous les acteurs concernés par les projets d'innovation : ingénieurs, chefs de projet, consultants, responsables marketing,... Gestion de l'innovation : décider, mettre en œuvre, diffuser [texte imprimé] / Thomas Loilier, Auteur ; Albéric Tellier, Auteur . - Cormelles le Royal (France) : Éditions Management et société,EMS, 1999 . - 214 p. : graph. ; 21 cm.. - (Les essentiels de la gestion) .
ISSN : 291264738x
Bibliogr. p. 191-208. Index
Langues : Français
Mots-clés : Innovations technologiques -- Gestion Voir les notices liées en tant que sujet Résumé : La capacité d'innovation est aujourd'hui l'une des clés de la compétitivité de l'entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant (mondialisation, réduction du cycle de vie des produits, accélération du progrès technique, développement des technologies de l'information,...) s'est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à comprendre et gérer l'innovation. Discipline encore jeune, la gestion de l'innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing et du management des structures de l'entreprise. Les objectifs de cet ouvrage sont de présenter les différentes problématiques de la gestion de l'innovation : - A quel moment faut-il innover ? - Comment peut-on favoriser la diffusion de l'innovation sur le marché ? - Existe-t-il des dispositifs organisationnels propices à l'innovation ? - Dans quelle mesure la capacité d'innovation de l'entreprise passe-t-elle par la recherche active de partenaires ? Sur ces questions, l'ouvrage apporte une vision synthétique des connaissances accumulées et souligne les exigences, parfois contradictoires, de l'innovation. Véritable outil de réflexion, il s'adresse aux étudiants en gestion (2e et 3e cycles) mais aussi aux décideurs d'entreprise et à tous les acteurs concernés par les projets d'innovation : ingénieurs, chefs de projet, consultants, responsables marketing,...
Titre : Gestion de l'innovation : décider, mettre en oeuvre, diffuser. Type de document : texte imprimé Auteurs : Thomas Loilier, Auteur ; Albéric Tellier, Auteur Editeur : Cormelles le Royal [France] : Éditions Management et société,EMS Année de publication : 1999 Collection : Les essentiels de la gestion Importance : 214 p. Présentation : graph. Format : 21 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-912647-38-2 Note générale : Bibliogr. p. 191-208. Index. Langues : Français Catégories : ECONOMIE:330.0 generalité en economie (dictionnaires ,encyclopedies) Mots-clés : Innovations technologiques Gestion Résumé : La capacité d'innovation est aujourd'hui l'une des clés de la compétitivité de l'entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant (mondialisation, réduction du cycle de vie des produits, accélération du progrès technique, développement des technologies de l'information,...) s'est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à comprendre et gérer l'innovation. Discipline encore jeune, la gestion de l'innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing et du management des structures de l'entreprise. Les objectifs de cet ouvrage sont de présenter les différentes problématiques de la gestion de l'innovation : - A quel moment faut-il innover ? - Comment peut-on favoriser la diffusion de l'innovation sur le marché ? - Existe-t-il des dispositifs organisationnels propices à l'innovation ? - Dans quelle mesure la capacité d'innovation de l'entreprise passe-t-elle par la recherche active de partenaires ? Sur ces questions, l'ouvrage apporte une vision synthétique des connaissances accumulées et souligne les exigences, parfois contradictoires, de l'innovation. Véritable outil de réflexion, il s'adresse aux étudiants en gestion (2e et 3e cycles) mais aussi aux décideurs d'entreprise et à tous les acteurs concernés par les projets d'innovation : ingénieurs, chefs de projet, consultants, responsables marketing,... Gestion de l'innovation : décider, mettre en oeuvre, diffuser. [texte imprimé] / Thomas Loilier, Auteur ; Albéric Tellier, Auteur . - Cormelles le Royal (France) : Éditions Management et société,EMS, 1999 . - 214 p. : graph. ; 21 cm.. - (Les essentiels de la gestion) .
ISBN : 978-2-912647-38-2
Bibliogr. p. 191-208. Index.
Langues : Français
Catégories : ECONOMIE:330.0 generalité en economie (dictionnaires ,encyclopedies) Mots-clés : Innovations technologiques Gestion Résumé : La capacité d'innovation est aujourd'hui l'une des clés de la compétitivité de l'entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant (mondialisation, réduction du cycle de vie des produits, accélération du progrès technique, développement des technologies de l'information,...) s'est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à comprendre et gérer l'innovation. Discipline encore jeune, la gestion de l'innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing et du management des structures de l'entreprise. Les objectifs de cet ouvrage sont de présenter les différentes problématiques de la gestion de l'innovation : - A quel moment faut-il innover ? - Comment peut-on favoriser la diffusion de l'innovation sur le marché ? - Existe-t-il des dispositifs organisationnels propices à l'innovation ? - Dans quelle mesure la capacité d'innovation de l'entreprise passe-t-elle par la recherche active de partenaires ? Sur ces questions, l'ouvrage apporte une vision synthétique des connaissances accumulées et souligne les exigences, parfois contradictoires, de l'innovation. Véritable outil de réflexion, il s'adresse aux étudiants en gestion (2e et 3e cycles) mais aussi aux décideurs d'entreprise et à tous les acteurs concernés par les projets d'innovation : ingénieurs, chefs de projet, consultants, responsables marketing,... Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 330.0.87-01 330.0.87-01 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Economie (ECO) Disponible 330.0.87-02 330.0.87-02 Livre interne BIBLIOTHEQUE DE GESTION ET SCIENCES ECONOMIQUES Economie (ECO) Disponible 330.0.87-03 330.0.87-03 Livre d'enseignant SALLE DES ENSEIGNANTS (bibliothéque d'économie) Economie (SEE) Disponible
Titre : La gestion stratégique des coûts : consommation de ressources et création de valeur Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Lardy, Auteur ; Benoît Pigé, Auteur Editeur : Cormelles le Royal [France] : Éditions Management et société,EMS Année de publication : 2001 Collection : Les essentiels de la gestion Importance : 220 p. Présentation : graph. Format : 21 cm. ISBN/ISSN/EAN : 291264772x Note générale : Bibliogr. p. 209-210. Glossaire Langues : Français Mots-clés : Coût -- Contrôle Voir les notices liées en tant que sujet
Planification stratégiqueRésumé : Toute organisation acquiert, contrôle et consomme des ressources ; celles-ci lui permettent d'accomplir ses objectifs ou ses missions. La gestion stratégique des coûts est une démarche visant à mettre en relation de manière explicite les consommations de ressources avec la création de valeur pour le client ou l'usager. Ainsi, le calcul des coûts ne se limite plus à une approche analytique, mais vise à repenser l'organisation dans sa capacité à coordonner des ressources pour répondre à une demande. Quatre aspects fondamentaux forment la cohérence de cet ouvrage. Le premier porte sur la nature même des organisations, c'est-à-dire sur le rôle qu'elles remplissent, notamment par rapport aux marchés, dans la combinaison des ressources pour offrir un produit ou un service spécifique. Le second aspect porte sur la nature des ressources consommées et sur leur mode de consommation et d'appréhension. Le troisième aspect est l'utilisation du suivi des coûts pour le contrôle et la motivation du personnel, et pour la prise de décision, notamment dans un univers incertain connaissant des évolutions fortes et rapides. Le dernier aspect est l'exploitation stratégique du suivi des coûts afin de repenser l'organisation, et notamment la pertinence et la cohérence des activités qu'elle réalise. La gestion stratégique des coûts : consommation de ressources et création de valeur [texte imprimé] / Philippe Lardy, Auteur ; Benoît Pigé, Auteur . - Cormelles le Royal (France) : Éditions Management et société,EMS, 2001 . - 220 p. : graph. ; 21 cm.. - (Les essentiels de la gestion) .
ISSN : 291264772x
Bibliogr. p. 209-210. Glossaire
Langues : Français
Mots-clés : Coût -- Contrôle Voir les notices liées en tant que sujet
Planification stratégiqueRésumé : Toute organisation acquiert, contrôle et consomme des ressources ; celles-ci lui permettent d'accomplir ses objectifs ou ses missions. La gestion stratégique des coûts est une démarche visant à mettre en relation de manière explicite les consommations de ressources avec la création de valeur pour le client ou l'usager. Ainsi, le calcul des coûts ne se limite plus à une approche analytique, mais vise à repenser l'organisation dans sa capacité à coordonner des ressources pour répondre à une demande. Quatre aspects fondamentaux forment la cohérence de cet ouvrage. Le premier porte sur la nature même des organisations, c'est-à-dire sur le rôle qu'elles remplissent, notamment par rapport aux marchés, dans la combinaison des ressources pour offrir un produit ou un service spécifique. Le second aspect porte sur la nature des ressources consommées et sur leur mode de consommation et d'appréhension. Le troisième aspect est l'utilisation du suivi des coûts pour le contrôle et la motivation du personnel, et pour la prise de décision, notamment dans un univers incertain connaissant des évolutions fortes et rapides. Le dernier aspect est l'exploitation stratégique du suivi des coûts afin de repenser l'organisation, et notamment la pertinence et la cohérence des activités qu'elle réalise.
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